余世维有效沟通宣讲课件.pptVIP

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余世维有效沟通宣讲;第一部分 沟通目的和问题;有效沟通——沟通概述;有效沟通——沟通概述;有效沟通——沟通概述;有效沟通——沟通概述;有效沟通——沟通概述;有效沟通——沟通的过程;有效沟通——沟通的过程;有效沟通——沟通的过程;有效沟通——如何开会;有效沟通——如何开会;有效沟通——如何开会;有效沟通——如何开会;有效沟通——如何开会;第二部分 突破沟通障碍;沟通的个人障碍;沟通的个人障碍;沟通的个人障碍;沟通的组织障碍;沟通的组织障碍;沟通的组织障碍;信息过滤漏斗;障碍的克服;障碍的克服;障碍的克服;第三章 沟通的方向;沟通的方向; 根据专家调查,在组织发生 的问题中友65%来自沟通不良。 组织中成员因工作需要,不管 是上下之间或部门之间,正式 的会以或非正式的交流,无时 无刻不在沟通。有这么频繁的 沟通,为何仍会发生沟通不良、 沟通有障碍及有沟没有通的问 题呢?;?往上沟通的建议: ★尽量不要给上司出问答题,尽量给他选择题 ★任何地点只要自己设计得当,都可以进行沟通 ★提出问题、建议,一定要事先准备好答案。 ?往下沟通的建议: ★多了解状况,没有了解就没有发言权 ★不要只会责骂,让下属在尝试中成长 ★提供方法,紧盯过程;★主动 主动与同级部门沟通 ★谦让 面对其他部门的同事要谦虚,才更容易获得 别人的帮助和支持 ★体谅 多体谅别人,从他的角度去考虑问题 ★协作 人都是先帮助别人,才能有资格叫人家来帮助你 ★双赢 与别的部门水平沟通,以双赢为前提同样重要;沟通的角度;沟通的角度;第三章 与上司沟通的7个技巧;第四章 与上司沟通的7个技巧;第四章 与上司沟通的7个技巧;第四章 与上司沟通的7个技巧;第四部分 讲话的态度;讲话的态度;第五部分 行为肢体语言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;结 束 语

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