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中科智慧科技（深圳）有限公司 奋斗者协议 奋斗者协议 我自愿申请加入中科智慧科技（深圳）有限公司的奋斗者，成为与公司共同奋斗的目标责任制员工，成为与公司休戚与共的一分子。 我自愿从签订协议之日起为公司的发展倾尽全力，主动承担为了共同发展产生的必要的加班。 我自愿从签订协议之日起，放弃个人一切惰性思维，为公司发展和个人发展倾尽一切精力和治理。 本协议自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方：中科智慧科技（深圳）有限公司 年 月 日 乙方： 年 月 日 奋斗者成果分享 目的 1.1.为提高提高奋斗者的满意度，保障员工工作的积极性、有效性，以推动公司及员工工作绩效的持续改进。 1.2.为规范奋斗者权益的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。 平衡原则 2.1.公平、公正、重绩效，坚持做到以事实为依据，减少主观臆断和个人感情色彩。 2.2.坚持量化与定性指标相结合的方式，衡量奋斗者的工作绩效。 2.3.奋斗者参与制定的原则，所有奋斗者都有权参与本制度的制修订工作。 2.4.可变性原则，此制度每年审核修改一次。 奋斗者奖励的来源 3.1.来自于公司所承接项目销售利润的20% 以及产品研发的项目奖励； 3.2.来源于公司员工薪酬体系中的绩效部分20%。 3.3.股权激励 公司拿出XX%股权对奋斗者进行激励； 资金管理 4.1.公司设立并提取的奋斗奖励资金，实行专款专用，当年未发放完的，递延到下一年度使用，不可挪作他用。 4.2.奋斗奖励资金采取按季提取、年终使用和发放的办法，由财务部设立专门帐户进行管理。 关于加班 5.1.公司任务必须的加班，予以薪资的XX %发放，年终累计发放。 5.2.在公司任务许可的情况下，可申请调休。 5.3.加班调休可抵消事假、偶然缺勤。 评估办法 6.5.季度评估结果分为四档优、良、中、差；对应绩效值为1.2、1.1、1.0、0.9； 6.6.年度评估绩效值为累计季度平均值； 分配方案 7.1.依据所有人绩效总和为基底，待分配奖金乘以个人绩效，获得个人奖金值； 7.2.来自于公司所承接项目销售利润部分，年终统一按年度评估结果进行分配 来源于公司员工薪酬体系中的绩效部分，按季度末评估结果进行分配； 7.3.股权激励 公司拿出XX%股权对奋斗者进行激励；按公司股权相关管理办法进行变现。 7.4.年度工作评估结果为优，次年按最高档调薪；优先职位晋升、内部培养对象。 7.5.年度工作评估结果为良，次年升薪一档； 7.6.年度工作评估结果为中，次年不跳薪； 7.7.连续两个季度工作评估结果为差，则下一季度后薪资变更为扣除绩效部分工资； 考核监督 4.1.为保证项目奋斗者协议的真实性和有效激励性，人力资源部须对过程和结果进行监督记录，并备案存查。 4.2.人力资源部有权就奋斗者奖励实施情况进行调查了解，对绩效评价接受和处理投诉。 本管理办法的施行 本管理办法自下公司总经理批准签发之日起生效施行，有效期一年，至2020年6月30日止。 总经理签发： 批准实施日期： 年 月 日 研发人员绩效表 岗位名称： 姓名： 考核日期： 年 月 项目及考核内容 配 分 自 评 上级评分 总监评分 工作任务30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30分 　 　 　 能跟踪，按期完成任务 25分-29分 在监督下能完成任务 15分-25分 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 工作质量20% 出色、准确,无任何差错 20分 　 　 　 完成任务质量尚好,但还可以再加强 15分-19分 工作疏忽,偶有小差错 10分-14分 工作质量不佳,常有差错 10以下 工作技能10% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10分 　 　 　 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 5分-9分 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下 工作态度与责任感15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15分 　 　 　 工作努力,主动，能较好完成分内工作 10分-14分 交付工作需要督促方能完成 7分-10分 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7以下 协调性15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15分 　 　 　 爱护团体，常协助别人；肯应他人要求帮助别人 分7-14分 精神散漫