第十八讲 如何做正职.ppt

（二）决策要素与模型 1、决策要素 决策后果 决策环境 备选方案 决策信息 决策目标 决策者 决策 2、决策模型 (2）赫伯特·西蒙的有限理性决策 《管理决策新科学》 泛决策理论； 有限理性与满意目标原则； 决策四阶段说（信息、设计、抉择、审查）； 模拟决策技术：人工智能 (3)林德布洛姆的渐进决策模型 《决策过程》 对现实作渐进改变 渐进的好处： 方案与现实相差不大 不断尝试找出满意结果 易于协调冲突目标 可检验抉择是否 正确比较稳妥 （Charles Edward Lindblom，1917-） (三) 公共行政领导决策科学化和民主化 ***决策失误损失大于腐败损失 天津大学原校长单平问题；西湖高楼撤除；王怀忠飞机场变野鸡场…… 李金华：2002年，政府领导决策失误损失达73亿。2004年10家中央企业领导经济犯罪金额16亿元，而决策失误的经济损失高达145亿元，竟达9倍之多。 据世界银行估计，从“七五”到“九五”的15年间，我国的投资决策失误率在30%左右，资金浪费及经济损失年大约在1200亿。 “不怕领导贪污，就怕领导失误”；“领导失误是最大的腐败” ***为什么会出现领导决策失误？ * 该抓不抓，该放不放---