- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四川坤豪药业有限责任公司
2016年专项内审计划
—、专项内审目的:
按照新版GSP的要求和我公司《质量管理体系内审制度》的规定,当 公司的关键要素发生重大变化时,要组织开展内审,确保公司质量管理体 系正常运行,通过内审及时发现和纠正质量管理体系存在的问题,并持续 改进,保证质量管理体系有序高效的运行。经公司质量内审领导小组硏究 决定,拟对公司GSP实施情况进行专项内部评审,检查重大质量要素变更 后贯彻实施情况,特制定如下内审计划 二专项内审依据和标准:
1、依据
《中华人民共和国药品管理法》
《药品经营质量管理规范》
《质量管理体系内审的管理制度》
2、评定标准:对照《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理
规范》和《质量管理体系内审的管理制度》与专项内审相关的内容逐条对
照检查; 三、专项内审内容:
1 ?企业负责人变更的专项内审;四、参
加内审人员:(质量内审领导小组)
组长:严从强小组成员:周时松、何从良、龙强、何佳慧、唐燕、
吴仁亮、周冬菊
五、专项内审时间安排:XXX年1月10日
六、 内审人员分工
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX同志负责审核管理人员能力
XXX、XXX、XXX同志负责审核任职资格的培训
XXX、XXX、XXX同志负责审核质量管理职责和药品经营法规知识
XXX、XXX、XXX同志负责审核行政许可项目
七、 专项内审汇总与整改:
1、由公司质量管理部对此次内审做出现场评审记录、
1、由公司质量管理部对此次内审做出现场评审记录、
形成问题汇总记录,
问题调查分析、纠正和预防记录,报企业质量负责人审批。
2、公司质量管理部对整改情况进行跟踪检查,形成整改跟踪检查记录,直
至符合要求。
四川圣世蓉康医药销售有限责任公司质量管理部
二零一六年一月七日
TOC \o 1-5 \h \z 一、企业负责人变更专项评审方案 1
1、 评审目的 1
2、 评审依据 1
3、 评审标准 1
4、 评审范围 1
5、 被评审人员 1
6、 评审人员 1
7、 评审方法 2
8、 时间安排、人员分工 2
9、 评审时间和日程 2
10、 评审记录及要求 3
11、 整改要求 3
二 工作会议记录(首次会议) 4-5
\o Current Document 三、 管理人员能力素质调查表 5
四、 企业负责人变更内审记录表 5-8
\o Current Document 五、 行政许可事项查问表 9
五、 评审报告 10
六、 工作会议记录(末次会议) 12
四川圣世蓉康医药销售有限责任公司
企业负责人变更专项评审方案
—、评审目的
通过对XXX同志进行全面的审查和评价,保证公司质量体系运行的充分性、适 宜性及有效性,适应GSP及药监部门的有关规定,以满足公司质量管 理体系运行的需要。
二、 评审依据
《中华人民共和国药品管理法》(2015年修订版)
《药品经营质量管理规范》(国家食品药品监督管理总局令第13号)
XXX医药有限公司《质量管理体系内审的管理制度》
2、评定标准:对照《中华人民共和国药品管理法》《药品经营质量管 理规范》(第13号)和《质量管理体系内审的管理制度》与专项内审相关 的内容逐条对照检查;
三、 评审标准对照《中华人民共和国药品管理法》《药品经营质量管理规 范》(第13
号)和《质量管理体系内审的管理制度》。
四、 评审范围任职资格、管理人员能力、管理职责、药品经营法规知
识、与培训。
五、 被评审人员
XXX
六、 评审人员
组长:XXX
小组成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 同志
七、评审方法评审人员对照《企业负责人变更评审记录表》逐条评审。采
用资料检
查、现场调查问卷、相关问题询问相结合等方式进行评审。
八、时间安排、人员分工
内审员
内审内容
备注
XXX、 XXX、 XXX、 XXX、 XXX、
XXX
管理人员能力
调查问卷
XXX、 XXX、 XXX
任职资格
工作履历、学历验证、职 称、无假劣药经营行为
XXX、 XXX、 XXX
是否符合现行制度 及规范
按企业负责人变更内审
质量管理职责
衣 核头
药品经营法规知识
培训试卷
XXX、 XXX、 XXX
行政许可项目
行政许可查问表
九、评审时间和日程
(-)评审时间:
XXX年01月10日评审现场评审的时间以保证评审质量为前提,评审组 根据现场评审实
际需要,经公司领导组同意后可延长现场评审时间,以追求评审目的为原 则。
(二)内容安排:一、首次会议:由评审组长主持二、评审组长发 放《管理人员能力素质调查表》给员工和部门负责人
代表,《管理人员能力素质调查表》接收人根据被评审人员上岗后的实际 工作能力情况进行客观、公正地评价;被评审人员不得对自己评价,质量 管理工作人员按照《企业负
文档评论(0)