魏庆-《如何打造销售执行力》教材.pptVIP

魏庆介绍 理念到动作营销培训创始人。主张“培训要把理念宣到落实到动作分解， 让学员上午听完下午就能拿到市场上运用” 。 国内首家提出培训质量承诺：合同明确，客户不满意可全额退款！ 先后为可口可乐公司、台湾统一企业、美国华纳糖果、美的集团、伊莱克斯电器、华龙集团、 康佳集团、科龙集团等国内外百余家企业提供营销培训辅导。 从基层业代做起，十二年销售实战经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。 国内多家营销专业媒体特约撰稿、《销售与市场》特约专栏作家、营销专著《经销商完全手册》被娃哈哈集团、完达山集团、香港加加酱油等知名企业收录为内训教材。独立领衔操作河北华龙集团2002年终端销售管理/培训体系建立咨询项目、并深入一线辅导企业实施 理论培训：管理的概念建立  管理者的的思路转换——向乌鸦学习 管理者的的思路转换——向乌鸦学习 乌鸦的思考方式转变——“懒” 乌鸦定律应用 乌鸦的道德观念转变 乌鸦的价值观转变作为一个销售经理，我们的价值是什么？ ——创造有利润的销量! 管理1%的变化 成本减少1% + 价格提高1% + 销量提高1% 利润的变化？