中建X局成本管理宣讲课件.pptVIP

中建X局成本管理--宣讲;主要讲解内容;成本管理系统概述;成本管理系统的主要流程：;核算资源;“三算”对比分析;;;“三算”操作流程图 合同收入的建立：;“三算”操作流程图;合同收入的业务及录入系统的注意事项;检查注意：1、点击‘预算书设置’，去掉‘误差自动分摊进自施成本’选项后保存；（用于在去除掉系统自动调整误差的情况下，检查预算在后续成本科目挂接时是否有误差。如果有误差，先手工进行科目挂接的调整，这样能尽力保证科目挂接的正确。在由于预算编制等原因，预算??在挂接不平时，再勾选‘误差自动分摊进自施成本’，让系统自动调整误差。）2、导入预算后，点击‘检查所有预算金额’，弹出的窗体中，如果‘预算误差金额’非常小、‘预算误差比例’小于十万分之一，且没有出现灰色底红色字的提示，说明导入的预算在编制上是没有问题的，即预算表的原预算和不区分页签的金额是没有太大差别的。只有预算误差金额’非常小，才能进行后续的步骤‘收入预算成本科目挂接’。 其他知识点： 1、预算类型： 中标预算：合同的中标预算； 核量预算：投标的时候，只确定了合同的单价构成，没有确定工程的总量。核量预算是中标后，确认了工程总量的预算； 变更预算：施工过程中，甲方提出的变更洽商的预算； 签证预算：施工过程中总承包方提出的生产签证的预算； 索赔预算：我方对甲方的索赔的预算； 新增结算预算：工程结算时，针对结算新编制的结算预算。 2、预算的费用单价、计价程序费率调整处理方式： 调整的方式：由于已经做了产值统计的预算费用项、计价程序是不能改、不能删的。未被产值统计统计过的预算项、计价程序是可以更改的。既然已经统计过的不能更改，就采取增加负的费用项冲减掉原来的费用项金额，之后再增加调整后的费用项。这样确保调整后的预算比较符合调整的目的。 2.1、直接费调价： 以钢筋为例，如果编制收入预算时的钢筋单价为3000元/t。施工过程中，钢筋单价上调到4000/t。预算员调整预算的方式为，在预算管理里，调整钢筋单价。 操作方式： 在预算管理里，选中此预算，点击编辑预算，之后打开预算编辑的窗体。如果此钢筋总的预算量是1000t，产值统计已经统计了200t，已经统计部分的单价按3000计费，剩余的800t按4000算。那操作方式为，在预算表（分部分项）里增加一个钢筋费用，单价为300,0，数量为-800,目的是冲减掉剩余的未统计的部分的钢筋预算费用。之后再增加一个钢筋费用，单价为4000，数量为800t。这样工程总造价是按涨价后调整的，计价程序的各项费用跟着变动了。 2.2、计价程序费率调整： 由于地方政府、或国家规定等原因，施工过程中，某年会调整计价程序。 操作方式： 在预算管理里，选中预算，点击编辑预算，之后打开预算编辑的窗体。如果要更改的计价程序中的取费项原为ZJF*0.34 ，要将取费项的费率更改为0.35。那操作方式为，在计价程序页签，增加一个计价程序项，计价基数为ZJF,费率为-0,34，目的是冲减掉剩余的未统计的部分的取费项费用。之后再增加一个新的计价程序，计价基数为ZJF,费率为0.35。这样调整后，此取费项就是最新的费率了，工程总造价也同步做了调整。） ;4)变更洽商管理： 业务：自动同步技术部提交的变更洽商，之后商务部判断此变更洽商是否涉及到经济变更。如果涉及到经济变更，商务部勾选‘经济变更’后，就能导入相应的变更预算。 录入注意： 经济变更：如果涉及到经济变更，商务部勾选此框后，就能导入相应的变更预算。变更预算的导入同预算管理模块的操作。 5)现场签证管理： 业务：自动同步工程部提交的现场签证，之后商务部判断此现场签证是否涉及到经济签证。如果涉及到经济签证，商务部勾选‘经济签证’后，就能导入相应的签证预算。 录入注意：经济签证：如果涉及到经济签证，经营部勾选此框后，就能导入相应的签证预算。签证预算导入同预算管理。 6)相关往来函件登记： 业务：主要登记商务、合约相关的（涉及到经济的）往来函件。 7)索赔单： 业务： 登记甲方对我方的工期、经济索赔。 录入注意： 工期索赔要填写；预算书页签可以导入索赔预算，预算的导入及操作同预算管理模块。 ;8)收入预算资源成本科目挂接： 业务：当此项目有多份预算时，可以针对多份预算，将共同的预算费用项进行成本科目的挂接，之后多份预算中特性的预算费用项，再到‘收入预算成本科目挂接’里进行挂接 操作注意：人才机汇总页签、计价程序页签的挂接方式同‘收入预算成本科目挂接’模块的人才机汇总页签、计价程序页签的挂接方式 9)收入预算成本科目挂接： 业务：收入预算成本不会自动