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A01陈琦老师-《新时代的薪酬管理哲学》 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 个人收集整理，勿做商业用途 个人收集整理，勿做商业用途 个人收集整理，勿做商业用途 新时代的 薪酬管理哲学 【课程收益】 洞悉国学对于现代薪酬的理解 了解以人为本与人本管理的客观实践 了解薪酬的真正意义及关键六字 熟悉新形势下薪酬构建体系 掌握构建以人本管理薪酬激励机制 【课程形式】 案例分析、现场模拟、角色扮演、轻松教学、封闭训练 【课程对象】 企业高管，职业经理人，各职能部门经理，薪酬经理，绩效专员，人力资源管理者 【课程时间】 12小时/两天 【课程导师】 陈 琦 老师 【课程框架】 【课程内容】 第一部分 从假设出发 一、不确定性的世界 案例：经济环境的不确定性 1、企业的焦虑四大因素 政策的变化 环境的恶劣 人才的焦虑 去留两难全 2、“三观”的变革 世界观 人生观 价值观 二、看似简单的关系 案例：企业员工管理的内伤 1、工作与工资 2、按劳付酬 三、无处不在的光环 案例：津津乐道