如何做好一名材料员最终稿.docxVIP

做好一名物资管理者 尊敬的各位领导： 大家好！ 感谢各位领导为我们提供了这次参加演讲， 挑战自我，实现人生价值的机会！ 今天，我要像大家介绍一下我的工作岗位， 我之所以选择演讲自己的工作岗位，是因为我对物资管理怀有深厚的感情， 热爱这份工作，珍惜每一次为施工现场建设添砖加瓦的机会！ 物资管理岗位是一个非常平凡的工作岗位， 注定难以做出惊天动 地的业绩，鲜花和荣誉往往与我们擦肩而过，同时，物资管理工作又 非常繁杂、琐碎，工作涉及现场的方方面面，既要做好日常收发存工 作，为安全生产服务， 又要抓好现场建设，为施工现场服务；既要做 好领导的助手， 又要当好施工现场的勤务员， 整天忙于一些事务性工 作，看起来工作很简单，但要真正把工作做好并不容易。 作为一名物 资管理者，要想做到让领导放心、让职工群众满意，就要付出艰辛的 努力，要有一颗平常心，正确对待个人得失， 淡泊名利，在平凡的岗 位上默默奉献，从小事做起，从一点一滴做起，从无所为到有所为， 再到有所作为，真正实现自己的人生价值。 首先一名好的物资管理者必须熟知各种材料的性能、 价格、产地、用途、按照施工现场报送的材料计划及时采购所需的材料， 以免影响 工程进度。 同时物资管理者要对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 其次一名好的物资管理者要随时掌握好各种材料的市场动态， 采购材料要做到货比三家、 价比三处，购回的材料不仅要物美价廉还要有税务发票，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 第三每月月底物资管理者要将本月所有的收料单收回、 分类结算后、交物资部长审核、 指挥长审批，交于计财部复核挂账。还要做好材料成本核算工作， 核算预算量与实际用量的差额， 核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、 损耗情况。对项目部材料进行定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 第四一名好的物资管理者必须服从指挥长的安排， 服从物资部长监督，配合好各施工单位及保管员的工作。积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 最后一名好的物资管理者一定要加强自身修为，保持一颗平常 心，坚持高标准严要求。对在物资工作中， 遇到的形形色色的人员和各种各样的诱惑，要保持一颗平常心，来难抵制不良风气的侵蚀，要本着严格自律、少花钱多办事的工作原则，保证在工作中做到公正、公平、合理。 身为一名物资管理者我会努力按照以上所诉要求自己， 全身心地投入到工作中去，做一名合格的、出色的物资管理人员， 一定不辜负 领导们的希望。 新的一年即将来临， 我只想用三句话概括一下我在新的一年里的想法： 一、堂堂正正做人，踏踏实实做事； 二、视职工如兄弟，用真情换真心； 三、当好参谋助手，服务领导决策。 谢谢大家！ Xxx xxxx 年 xx 月 xx 日