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餐厅市场营销策划
方案
篇一:餐饮店市场营销策划策略开餐饮店餐饮市场营销策划可少不了,餐饮店如何经营最赚钱,餐饮店
如何经营能 “拉拢 ”消费者呢,餐饮市场营销策划告诉你,诚信一直是创业的根本所在,经营餐饮店也是一样,餐饮店如何经营,首先就从诚信做起。
餐饮市场营销策划:餐饮店如何经营?诚信,从一做起
成在诚信,败在诚信,关键在于您怎么去挖掘它的含金量。 “诚信 ”好似一座巨大的金矿,在餐饮的经营中,若对客户的承诺能如期实现,将会带给你百倍的助力,不要把饭菜的质量当成 “诚信”牌,要作到饭菜质量、经营理念及对客户的承诺三者高度统一,这才是一个完整的 “诚信 ”牌,才能立不败之地。当然,从现在就要树立 “诚信 ”牌,从一做
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起。
餐饮市场营销策划:餐饮店如何经营?知名度,新与旧两个兼顾
常言道: “知者欲知,不知者欲不知”也就是说,名气大,牌子响,不用宣传大家都争着知晓,没名气的即使宣传人也不会接受,当然餐馆也不例外,要注意长期和短期的知名度,兼顾新、老名气。
像北京烤鸭,天津狗不理包子, 长沙火宫殿那样是一老牌子出名的, 今天,为了扩展餐饮市场,不但开设全国连锁
店,还在产品的工艺、加工、口味上进行创新。对于新开的店子,有着新环境,新口味, “新 ”的名气的优势,显然生意红火。但随着时间的推移,内部管理日益忽略,食品质量与服务质量下滑,创新力度匮乏,失去大量的客户源,这就需求长期树立品牌,使新名气变成老名气,就像麦当劳、 肯德基那样,长期确保质量与卫生,注重创新,不但让消费者吃了放心,还提高了服务质量,固能
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拥有众多的消费者。
餐饮市场营销策划:餐饮店如何经营?智商,钱商、事商、经营商三管齐下
要成功就要学会结交朋友, 您的一个朋友能说会道,他不能帮你度过难关 ; 一个朋友善于理事,他也不能帮你度过难关 ;您的第三个朋友善于整合前两个朋友的优点,可以帮你度过难关,这说明了一个问题,三者缺一不可。当然,餐饮经营也是如此,需要钱商、事商、经营商三者结合。
所谓钱商,是指有赚钱的天份, 包括灵感、思想、观念、主意,有很强的赚钱的爱好,不断琢磨赚钱道道的坚强意志。所谓事商,是指具有善于处理各种复杂事项的天份,包括发现问题的敏感能力、把复杂事物条理化的能力,实际处理问题的协调能力,处乱不惊的坚定意志。所谓经营商,是指善于整合所有资源优势,制定宏观与微观的发展策略。
此外,在餐饮的具体运营中还要做
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到扬长避短与扬长补短的技能,处理好二者的关系。扬长避短:长则发扬之,短则回避之,千万不可矮子勉强充高子。扬长补短:如果自己善于内部管理,短于营销,可注意加强营销方面的学习、培训,弥补营销的不足。
餐饮市场营销策划:餐饮店如何经
?方法,热情、温情、冷酷、幽默四个变通
孙子兵法里写到: “纵观历史,兵圣孙子,率军攻敌,战无不胜,何也,兵法也 ! ”这句话的意思是说, 做任何一件事,都要讲究方法,方法得当者成,反之亦然。在餐饮行业中,要看横看同业,像那些红火店子,好的经营之道可以借鉴;纵看顾客,抓顾客心理,对客户要学
会热情、温情、冷酷、幽默等方法,亦软吃软,亦硬吃硬,灵活变通。在经营上,生意好,不要得意忘形,应关注市场变化,及时实施应对方法,以保持长盛不衰。生意不好,不要怨天尤人,而应认真分析经营状况,冷静思考改善
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方法,以尽快扭转局面
餐饮市场营销策划:餐饮店如何经营?资源,四大秘诀 “无”不归于其内
俗话说的好: “巧媳难做无米之炊”,餐饮业好做好,必须具备的人力、物力、财力等资源优势。人力包括餐饮企业管理人、好的厨师及服务员
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