终极组织训练导师版.pptx

终极组织; 侯志奎先生;课程大纲;男儿志;第一篇 企业组织与人;;2、企业由两种人组成; 高层 大脑 中层 心脏 基层 四肢;二、终极组织的共性;世界上最顶尖的营销组织;宗教的特征;世界上最顶尖的营销组织;军队的特征;学校;学校的特征;家庭;家庭的特征;终极组织的共性特征;二、终极组织的共性（续）;二、终极组织的共性（续）; 松下主营 、兼营电器。 ——松下幸之助 学习型组织通过 ，非学习型组织通过 。 ——彼得·圣吉;; 建立组织的伟大管理思想 -----《卓越》封页;建立组织的伟大管理思想(续) -----《卓越》封页;明确 结果 规范 过程 管理 思想 管理的根源就是人的思想!;课程大纲;第二篇 终极组织的五大系统;一、组织的使命感（续） ;1、共同愿景;;;伟大企业愿景案例;松下愿景案例;2、共同的目标; 1）人生目标的平衡;2）达成目标的五个方面;3）达成目标的规划;3、信念;第二单元 需求;（马斯洛：人的五项需求） ; 二、个性需求（员工需要）;2、探寻需求的法则 沟通法则： 沟通=信息交流 沟通信息：1）事件信息 2）思想信息 3）情绪信息; 员工测试五问： 你生命中最重要的是什么？（价值观） 你生命中最想得到的是什么？（目标） 你最喜欢的是什么？（爱好） 你最擅长的是什么?（能力） 你最讨厌的是什么？（规避） ;第三单元 教育训练; 企业学校化的推行; 企业学校化的推行; 企业学校化的推行; 企业学校化的推行; 企业学校化的推行; 企业学校化的推行; ; ; ; ; ;三、 制定制度的流程; ; ; ;不允许在车间内大小便！ 不允许在车间内打架！; 制度的执行启示: 1.抓行为  2.抓小节 3.树威性;第五单元 底薪的秘密;底薪的文化; 一、组织文化; 二、市场文化;三、团队文化;四、终极组织文化;经营企业 不只是赚取利润， 更是赚取人心！