长虹战略分析解析资料教材.pptVIP

主要内容 2009年是中国彩电行业的转型与升级年，彩电呈现了向互联网电视发展的趋势。行业发展方向从传统、以实体电视硬件的制造销售为核心，转向将实体电视硬件的制造销售与以互联网为依托的内容和服务创新并举。 2009年长虹电视销量、销售额双居家电下乡第一 2009年长虹彩电的销售量、销售额分别以23.13％、22.67％的市场份额双双夺冠，稳居行业第一，再次成为最大赢家。同时，国产五大彩电品牌以86.63％的份额成就了农村市场的绝对优势。 单击此处添加标题 彩电业是我国市场经济的先行者，属于最早放开、最早引进技术、最早进行国产化的行业之一，曾经对我国电子工业和国民经济做出过巨大贡献，同时也是我国在国际市场上有竞争力的行业之一。 1.彩电行业分析——行业竞争分析——PEST分析 1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构 1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构 据国家统计局中国行业企业信息发布中心发布的数据显示，2009年长虹彩电国内销量份额达到16.89%，创维14.35%，康佳13.65%，海信12.82%，TCL12.29%，至此，长虹彩电已经连续20年保持国内销量第一的地位。（总和：70%） 家电下乡销售量中，创维、长虹、海信、TCL、海尔、康佳六大品牌占比达96%。 家电行业渐呈体系竞争格局，整合预期强烈。目前国内家电企业已经逐渐融合成为几大产业集团，美的系（美的、小天鹅）、海信系（海信、科龙）、长虹系（四川长虹、美菱、华意压缩）、海尔、格力等几大家电产业体系。 1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构 市场结构： 由以上数据我们得出，自96年长虹发起第一轮“价格战”开始到现在，我国彩电业已基本上形成了寡头垄断的市场格局。在国内市场中，只有长虹、康佳、TCL、创维、海信等屈指可数的几个厂家控制了这一行业的供给，垄断了彩电行业的市场，具有典型的寡头垄断的性质。这几家企业已成为市场的领导者，每次“价格战”是由它们发起，其他企业只能是追随者。 进入彩电业的障碍颇高。一方面是规模经济；另一方面，在国内彩电市场发展已然成熟，各巨头在为市场份额争得焦头烂额的情况下，也充分认识到相互间极大的依存性，不会轻易让别的竞争者进入。 1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析 1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析 1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析 1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析 1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析 有效的进入壁垒 多年恶性竞争使行业出现分化，价值链管理能力成为竞争的核心。在规模经济下，领导企业在全行业范围内重新配置资源，整合并购二线品牌成为潮流； 大规模的固定资产投资、品牌效应以及产品环保等技术标准的提高，促进了行业进入门槛的形成； 家电企业在上游需要应对原材料和劳动力成本的变化，并建立产业集群，对资源的控制力要求加大，在全国范围内战略布局，需要地方政府的支持，而只有大企业才能做到； 家电企业在下游需要抗衡家电连锁零售商的垄断； 家电技术更新相对平缓，且替代产品威胁较小，有利于产能的积聚。 1.彩电行业分析——中国彩电行业展望 在金融危机中，我国的彩电行业能够顶住压力，实现复苏，有以下四点原因： 1.坚持差异化发展策略 在产品功能设计、售后服务方式、重点渠道布局和企业价值理念方面进行了持续的改进和创新，有效地带动了国产品牌彩电的不断发展。 2.北京奥运会的拉动 3.全球经济不景气导致的上游供求形势变化使国内企业获益 笔记本和数码类产品的市场萎缩10%，而2007- 2008年间上游面板厂商在4-8代线上的产能却增加了45%，同时，欧美和日韩等发达国家的平板电视市场在2008年也出现了增速下滑，中国彩电市场在各企业的地位空前提高。 4.彩电行业结构的调整和需求的增加，使液晶首次成为行业利润的重要来源 1.彩电行业分析——中国彩电行业展望 1.彩电行业分析——中国彩电行业展望 2009全年国内彩电零售量达到3450万台，同比减少3%，其中传统的CRT彩电大幅萎缩，LCD电视销量增长超100%，PDP电视微增4.27%。 在3450万台彩电的总销量中，CRT电视、LCD电视、PDP电视的销量分别为920万台、2359万台和171万台，零售占比分别为27%、68%、5%。而在2008年，CRT电视、LCD电视、PDP电视的销量还分别为2224万台、1175万台和164万台，占彩电总体销量的比例为62%、33%、5%。 总体来说，液晶电视是彩电行业发展的主流趋势。长虹着力发展的等离子电视由于不能得到消费者的再度接受，前景并不明朗。 1.彩电行业分析——中国彩电行业展望 彩电行业一是我国市场化较为成熟的行业，国家的非