企业素质提高方案.docxVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业素质提高方案 二(技术素质提高) 项目 具体工作内容 标准要求 负责人 配合人 II 期 实施措施 ①编制新产品开 ⑴符合国家法 销售部 a.市场调 发计划。 律法规的要求 研。 及国家强制性 b.根据客 标准要求。 户需求。 ⑵制定产品标 c?配备开 准。 发人员。 ②每年开发新产 ⑴编制新产品 各相关 品5?8个品种。 开发各阶段的 部门 a?形成文 1?新产品开 发 计划任务。 ⑵确定新产品 开发负责人。 技术部 件. b.必须 与纲要的 ⑶经过评审和 目标一 审批手续。 致。 、③新产品开发过 ⑴要有进度计 各相关 a.设计各 程,应按新产品开 划 部门 种记录表 发程序进行。 ⑵要有各阶段 单。 的验证记录和 b?项目负 技术资料 责人要跟 itejs o 项目 具体工作内容 标准要求 负责人 配合人 日 期 实施措 施 C?各阶段 要召开 评审会 并提出 结论性 的意见。 2完善技术基 ①要有完整的的 ⑴总图,零件图 技术部 a配备设 础工作 产品图纸。 ②有完善的工 艺文件 需要时爆炸图 和造型图。 ⑴作业指导书, 零件明细表,标 准件明细表,外 协件明细表 计和工 艺人员。 b制定实 施计划. ③技术资料管理。 ⑴设兼职资料 员。 ⑵建立技术档 案。 ⑶建立文件审 批制度和发放 回收制度。 兼职资 料员 a对资料 员进行 培训。 b资料登 记建账. C配备资 料柜。 项目 具体工作内容 标准要求 负责人 配合人 R 期 实施措施 3 ?制定企业 的质量方针 和质量目标 ①确定企业的质 量方针和目标 ⑴质量方针和 目标要形成文 件。 ⑵质量方针和 目标要分解到 各职能部门。 ⑶与三年发展 纲要要一致。新 开发的产品名 牌应占50%。 品管部 各职能 部门 a?方针和 目标要与 全体员工 沟通,培 训,理解, 并认真执 行。 b?定期考 核和评审 4?建立质量 管理体系 按IS09000标 准要求,至少要编 写6个程序文件。 设计相关的质 量记录。 已建立的程序 文件要定期评审 ⑴程序文件要 向与质量有关 的部门/人进行 培训。 ⑵实施过程中 要做好质量记 录 ⑶验证程序文 件的适宜性,符 合性和有效性 品管部 各职能 部门

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档