TPM工具20-设备管理评价141113上课讲义.pptVIP

TPM工具20－ 设备管理评价;1、设备管理由感性化到理性化2、国内外常用设备管理指标3、一汽集团体系内常用补充指标4、建立评价体系5、轿车公司的设备、工装管理评价;二、常用设备管理指标;3）合格品率 　　合格品率 = 合格品数量/ 加工数量 　　在OEE公式里，时间开动率反映了设备的故障和辅助操作时间情况，主要是设备后天管理水平的体现；性能开动率反映了设备的性能发挥情况，更侧重于设备的先天设计缺陷；而合格品率则反映了质量控制情况，和设备及作业方法都有关。反过来，时间开动率度量了设备的故障、调整等项停机损失，性能开动率度量了设备短暂停机、空转、速度降低等项性能损失；合格品率度量了设备加工废品损失。 　　计算OEE值不是目的，而是为了分析各种维度的损失。设备的OEE水平不高，是由多种原因造成的，而每一种原因对OEE的影响又可能大小不同。这就促使我们针对造成低效的原因形成多方位的思考，从而找到问题的真正根源。;（二）设备完全有效生产率TEEP 　　我们在计算OEE时，遇到计划停机以外的外部因素，如无订单、动能供应、班车晚点等因素造成停机损失，常不知把这部分损失放到哪部分去计算。如果列入计划停机，但它们又不是真正意义上的计划停机。如果算做故障停机，但又不是设备本身故障引起的停机。计算没有统一标准，失去可比性。因此就提出了“设备完全有效生产率TEEP”这一新概念。 　　TEE