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万科项目定位模版;完成《项目定位报告》要考虑哪些因素？;《项目定位报告》的意义;项目定位逻辑;《项目定位报告》的思路;项目区位图;区域/片区地图;1.3 SWOT分析及土地结论;目标客户及其需求特征的分析内容;客户地图;首次置业;2.3 潜在客户访谈（按客户分类权重分配潜在客户访谈数量）。;2.4 根据客户访谈提炼目标客户需求特征。;;市场背景及趋势宏观;3.2 原因分析：价值曲线（分析产品力构成因素的市场表现）;3.3 竞争格局：分析不同项目的市场占位及价值表现。;3.4 市场结论：目标市场选择、目标市场中的竞争策略、对应的价格策略。;4.1 定位思路：综合土地属性、市场竞争结论、目标客户选择。;4.2 项目合理定位的要素;4.3项目定位：描述目标市场下的产品品类、特色、客户受益点；
配合意向图片。;5. 产品初步建议
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