注水日常管理规定.pptVIP

（2）配注合格率(15分) 配注合格率≥98%为满分，每低于计划指标1％扣2分，直至扣完。合注井配注合格率为： 注水井配注合格井数 配注合格率 = ——————————×100% 注水井开井数 配注合格井：单井月平均注水量达到配注计划的95%-105%为配注合格井。 （3）水质合格率（5分） 水质合格率≥90%为满分，每低于计划指标1％扣2分，直至扣完。水质合格率为： 合格水样 水质合格率 = ————————×100% 取样总数 第六部分 油田注水管理考核办法 一、考核标准 （4）分层配注合格率（5分） 分层配注合格率≥99%为满分，每低于计划指标1％扣1分，直至扣完。 注水合格层段数 分层配注合格率 = ————————————×100% 分注总层段数-计划停注层段数 第六部分 油田注水管理考核办法 一、考核标准 2、重点工作（20分） 工艺所每月编排月度重点工作安排，各作业区负责落实。月度重点工作全面完成为满分，每少完成一项扣5分，直至扣完。 月度重点工作包括洗井、检串以及厂部安排的新工艺试验、系统改造及临时性工作等。 3、基础管理（30分） （1）资料管理（10分） 工艺所将采取随即抽查的方式，对各作业区注水井资料填报情况进行检查，资料填报及时、准确、规范为满分，每少一项扣1分，直至扣完，凡发现资料录取、上报弄虚作假的，视情节严重程度予以1000-3000元的处罚，在当月奖金中兑现，并追究相关人员责任。 （2）现场管理（10分） 现场管理到位，注水站、配水间以及注水井井口等无跑、冒、滴、漏现象、注水设备管理到位，每发现一项不合格扣1分，同时坚决杜绝滥开口子乱放水现象的发生，一经发现，视情节严重程度予以1000-3000元的处罚，并在当月奖金中兑现。 第六部分 油田注水管理考核办法 一、考核标准 （3）水源井管理（10分） 主要是对水源井的基础资料、规范操作、生产数据录取、作业现场监督、水源井维修等方面进行考核。资料齐全、日常监控到位、按照相关要求执行的为满分，凡因水源井相关资料不清、日常管护不到位、故障排除不及时等，导致水源井产水量下降或故障频繁，影响油田正常注水的，每发现一次扣1分，直至扣完。 第六部分 油田注水管理考核办法 一、考核标准 4、井筒管理（10分） 以分注井调配、注水水井检串、洗井、管串更换、新工艺新技术试验应用为主，工艺所将采取现场抽查和定期核查的方式进行跟踪。日常监控到位、措施制定及实施及时为满分，凡发现由于责任心不到位，导致措施制定针对性不强、效果较差的，或措施落实不力、及时性差、监控不到位，每发现一次扣2分，直至扣完。对分注不正常井未及时采取措施或检串、调配，该区块稳产造成影响的，每次处以1000～2000元处罚，在当月奖金中予以兑现。 第六部分 油田注水管理考核办法 一、考核标准 1、每月将考核分数上报人事科，并对作业区注水欠注量按照5元/方进行考核； 2、按照各作业区实际得分进行排名，对排名第1名的作业区予以加分。 第六部分 油田注水管理考核办法 二、奖惩办法 8、配注合格率的计算 指配注合格井数与注水井开井总数之比。 说明 ①单井月平均注水量达到配注计划的90-110%为配注合格井。 ②月内调整配注的井，以生产时间较长的工作制度计算配注合格率，如果调整前后时间差不多，以最后一次计算配注合格率。 配注合格率（％）＝ 注水井配注合格井数 注水井开井总数 ×100％ 9、分层配注合格率的计算 指分层注水井达到地质配注的层段数与分注井注水总层段数之比。 说明 ①分层段注水量不超过配注量的±10％为合格层段。 ②分注井一般每季度进行一次配注调整，月内调配注的井，以生产时间较长的工作制度计算配注合格率，如果调整前后时间差不多，以最后一次计算配注合格率。 分层配注合格率（％）＝ 注水合格层段数 分注总层段数-计划停注层段数 ×100％ 10、注水单耗的计算 指每向油层注入一方水的综合耗电量。 注水耗电量 注水单耗（kW·h/m3）＝ ×100％ 该