中国航空_管理诊断.ppt

第七，根据绩效考核结果，重点选拔、任用“双高”和“一高一符”员工，建立员工职业发展计划 培训发展 培训发展 赋予更大 的责任 赋予更大 的责任 培训发展 内部转岗 培训发展 培训发展 赋予更大 的责任 降级/内部转岗 培训发展 内部转岗 培训发展 员工职业发展矩阵 低 符合要求 高 高 符合要求 低 工作业绩 (产出指标) 能力和态度(投入指标) 分别建立重点选拔人员的岗位档案 岗位： 现任人员： 姓名 工作年限 薪酬 业绩：A B C D E 晋升可能：A B C D E 潜力：A B C D E 可能的侯选人： 姓名 工作年限 晋升可能 薪酬 1. 2. 3. 关键岗位档案示例 目 录 三、中国航空工业某集团集团全面诊断项目报告 二、中