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五、中层如何辅导下属 迫使进化：追求快乐，逃避痛苦 下属的素质差，不是你的错； 但不能提升下属的素质，是你的大错。 六、中层如何带团队 团队为王：做英雄还是做领袖？ 管理，就是运用他人努力实现目标 唐僧与悟空，刘帮与项羽 我做刘帮,还是做项羽? 六、中层如何带团队 既然是一个团队,就得有规矩 讲清规则：游戏也得先说玩法 　　　人在江湖，身不由己 　　　　　　　行为规则，心态规则 六、优秀的中层如何带团队 同舟共济： 一起营造安全感、归属感 让成员感觉到“家”的温暖 制度化，人性化 唐骏与微软的月饼 六、优秀的中层如何带团队 双管齐下：一手抓制度，一手抓文化 制度管理是保障，文化管理是长效 文化是一种习惯。文化实现无为而治 六、优秀的中层如何带团队 基业常青：好员工是培训出来的 培训是第二生产力 高明者管理思维，平庸者管理行为 谢谢各位