广东电网公司加强基建工程安全管理工作检查表监理单位定.docVIP

广东电网公司2011年加强基建工程安全管理工作检查表（监理单位） 工程名称： 单位名称： 序号 工作任务 检查内容 发现的问题 完成整改时间 备注 1 落实安全责任制 1、建立安全生产责任制，明确总监理工程师、监理工程师及其它监理人员岗位安全责任。 以安全生产责任制为依据 2、工程监理单位与建设单位签订安全合同（协议），明确安全责任。 以签定的安全合同或协议为依据 2 基建承发包管理 1、监理单位与建设单位签订工程监理合同，项目监理部监理人员按监理投标文件要求配备。 以现场实际备置为依据 2、监理项目部监督检查承包商对分包商资信、资质、安全管理体系、人员、设备物资以及现场安全控制情况。 以承包商报审的资料为依据 3、监理项目部监督检查承包商（分包商）特种作业人员持证上岗情况，包括审核、现场检查。 以承包商报审的资料为依据 4、监理项目部对承包商（分包商）的安全防护用具、个人防护用品的提供和使用进行监督检查，审查报审材料。 以承包商报审的资料为依据 5、监理项目部监督检查承包商（分包商）的安全教育培训以及班前会安全技术交底，并在安全交底记录上签字确认。 以监理人员在承包商交底记录中签名确认为依据 3 各级管理人员到位标准 1、项目总监或总监代表每周至少进行1次施工工作检查并针对存在问题提出改进要求。 以整改通知单（监理工程师通知单）为依据 2、项目总监应每月组织召开会议，分析上月安全工作落实情况、安全控制目标与指标控制情况。 以会议记要为依据 3、项目总监应审核施工承包商应急预案，监督应急培训演练。 以承包商报审的应急预案为依据 4、监理人员应每天至少进行1次作业活动的现场监督检查工作并保存记录。 以监理日志、整改通知单为依据 5、监理人员每周参加项目例会不少于1次；根据本项目的工作要求和所评估的风险，检查施工安全工作落实情况。 以会议记要为依据 6、审查施工承包商安全文明施工措施费的使用计划，并督促其落实。 以承包商报审的资料为依据 7、审核重大施工措施（方案）并上报业主项目部。 若有，则以承包商报审的方案为依据 8、审核施工承包商月度安全控制工作计划。 以承包商报送的施工月报为依据 4 基建安全管理 1、监理项目部应制定本项目各项安全生产管理制度以及编制强制性条文实施监理方案，在监理规划、监理细则中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。 主要检查监理项目部相关制度和相关材料 2、监理项目部重大安全专项方案、工程分包、工程施工安全、安全技术交底、安全检查、安全隐患整改跟踪、安全教育培训等审查有明确的规定。 主要检查监理项目部相关制度和相关材料 3、监理对承包商工程施工强制性条文执行计划、施工方案或安全专项方案、风险评估控制措施等审查备案。 以承包商报审的资料为依据 4、审查施工项目部主要管理人员资格证书，特种作业人员资格证书及广东电网公司电网建设作业人员资格认定证书，监督其持证上岗。 以承包商报审的各主要人员及特殊人员的资质证件为依据 5、监理对安全技术措施落实情况的检查，并形成检查记录。 以监理项目部相应的记录为依据 6、监理对工程关键部位、关键工序、特殊危险作业实施旁站监理，形成旁站记录。 以监理项目部旁站记录为依据 7、监理针对发现的安全文明施工隐患或问题，发出整改通知、监理工程师通知，并对整改措施、处理措施落实情况进行跟踪。 以监理项目部会议记要、整改通知书为依据 8、监理日志中有安全文明施工监督管理记录，对安全隐患或问题进行跟踪。 以监理日志中有相关记录为依据 9、监理监督检查承包商风险评估控制措施的制定落实情况。 以承包商报审的风险控制措施为依据 10、监理项目部组织监理人员对法律法规进行学习并形成学习记录。 以监理项目部相关考试、学习记录为依据 5 基建文明施工管理 1、监理项目部独立设置并悬挂监理项目部铭牌，办公室内悬挂安全责任牌、安全组织机构图，办公与生活区、施工区域隔离。 为查验项目监理部是否做到为依据 2、审核施工承包商安全文明施工二次策划、施工方案或安全专项方案，并备案。 以监理项目部审查和备案为依据 3、督促施工承包商按安全文明施工策划和实施方案进行定置化区域管理。 以监理项目部会议记要、整改通知单位上有相关记录为依据 4、督促施工承包商执行劳动保护制度；进入施工现场人员要着装统一、整洁；配备安全防护用品；工作负责人、安全员佩戴相应的标识。 以监理项目部会议记要、整改通知单位上有相关记录为依据 5、督促施工承包商制定成品保护措施，按措施落实成品保护工作。 以监理项目部会议记要、整改通知单位上有相关记录为依据 6 基建施工机具管理 监理项目部应对施工承包商所报审的施工机械设备、安全设施（装置）、安全工器具资料进