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广告年终个人工作总结
过去的20XX年对于本公司来说是意义重大的一年,公司逐步发展成形,结合自身优势,扬长避短,渐渐探索出一条相宜的运营方式且为之尝试付诸实践。
20XX年,是探索发展的一年,公司改善服务意识,提高公司员工的整体素质,提升团队的综合实力,加强与主管部门的沟通,建立良好的关系网。
截止今年年底,公司的广告资源由原站务公司移交的8处广告位增加到39处,由原7.4万元的广告收入增加到50.3445万元。这是集团领导及产业部领导的大力支持和正确领导,公司全体员工团结拼搏,精诚合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成绩,对公司今后的发展做出了不可磨灭的贡献。
20XX年公司主要开展了以下工作:
一、和城-管部门多次沟通,取得红门路车站楼顶户外广告牌的经营权。
二、将长途汽车站转角处上方户外广告牌产权收回。
三、经城-管部门许可,在荆州区薄利电器外墙面修建2块三面翻广告牌。
四、将红门路汽车站百富酒店楼面及汽车进出站口楼面租赁。
五、对楚都客运站门口进行投资改建20块户外宣传广告栅。
六、对荆州客运枢纽站的标识标牌及广告位做设计方案并制作。
七、对车站可利用的广告宣传载体尽量做到不闲置、不浪费。
八、加强学习,多沟通,营造和-谐工作环境。20XX年一整年,公司在提高员工的职业素质以及提高员工道德观念上下了很大的功夫,公司也经常性的对员工进行思想政治教育,统一思想,提高对团队合作精神的认识,使大家凝心聚力,共谋发展。
九、重视步调一致,无规矩不成方圆。科学严格的管理是做好公司一切工作的基础,在公司年初工作会议上,我们让每一个员工明确了个人岗位职责,规范了各部门的规章制度,严格执行考勤制度,在实际工作中严格把关,并把监督权交予每一位员工,确保公司各项利于发展的制度能贯彻执行。我们公司全体员工必须齐心协力步调一致,在制度的监督下努力开拓创新,提高公司竞争力,增加公司整体收入。
20XX年工作计划:
一、与行业管理部门继续维护好的发展态势,力求管理部门的大力支持。
二、充分发挥和利用自身优势,多增加广告载体,不断增加固定资产,增强自身的实力,为广告公司长足发展增添后劲。
三、落实已经办好证的户外大牌能正常运营,争取利润最大化。
四、增加营业网点。(门面)
五、把握广告市场发展趋势,以户外、车站媒体为基础,通过开发新媒介业务实现服务多元化,培养新的利润增长点。
六、广告行业是一个知识密集型行业,人才是公司发展的基础,
鉴于对人才重要性的认识,公司将重点完善人才资源管理制度,建设各层次人才梯队,提升员工的职业化素养,搭建人才选、育、用、留平台,同时,公司将深入挖掘自身品牌内涵,打造具有活力的企业文化。
先行广告
20XX年12月26日
广告年终个人工作总结[篇2]
20XX年,广告经营中心主动服务商家企业,千方百计增加收入、扩大媒体宣传效应,取得了宝贵的经验和成果,现将工作汇报如下:
一、20XX年工作的基本总结
1、主动服务为商业发展献计出力
20XX年按照公司领导的部署在做好原有广告经营的基础上,重点对县城商家业户经营进行指导和引领。为帮助经营者走出困境,中心人员主动上门,创新服务工作方式,根据各行业特点,有针对性的提出营销整改增收措施,收到了较好的效果。在服务北国温泉宣传过程中,中心人员发现秋季和春季是景区的淡季,如何使淡季客流减少而收入不减,结合长期分析总结市场发展规律和特点,建议企业推出全年套票,即回馈消费者,又可在淡季有效增加收入。此建议受到企业热烈欢迎,当即实施,将游客每次泡温泉的消费由188元骤降至0.65元,目前已销售一千多张,长年稳定增加客源一万多人,部分游客尤其是老年人分别在北国温泉附近租住快捷宾馆长期泡温泉疗养,有效地拉动了地方经济发展。广告经营中心为此获得了与企业进一步合作推广温泉卡创收的机会,实现了双赢。此外还与健身俱乐部、电影院、保险公司等企业建立了合作关系,进一步密切了关系。
2、跨区域跨行业整合资源
20XX年,经过多次沟通,与联谊商场合作建立了电视观众体验馆,前往大兴安岭洽谈并引进大兴安岭木耳、蓝莓饮料、工艺品等产品进行推介,与大庆农副产品交易平台多次沟通,将我县名优特农副产品推介到平台,为企业增加销售额,服务企业发展做出了积极努力。促进了媒体与企业的关系发展。
3、加大公益广告播出频率发挥媒体引领作用
按照上级要求,20XX年,林甸电视台一套节目和广场大屏幕累计播出爱国主义公益广告累计13000多分钟,进一步弘扬了爱国主义精神。
二、收入现
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