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易订货CEO冯颉：一个企业级老兵的3年创业复盘 冯颉，国内移动订货第一品牌——易订货创始人＆ＣＥＯ，长期专注企业SaaS应用与渠道销售领域的研究与实践。曾任信息产业部信息产业商会渠道商会常委，荣获2006年度全国IT十大COO（首席渠道官）称号（SPN）。企业互联网领域最具影响力的创业者之一。原金蝶友商电子商务公司CEO、金蝶软件副总裁与金蝶集团渠道部总经理。 以下为冯颉受邀在小饭桌第４５届创业课堂深圳站的分享内容： 经历了传统管理软件蓬勃期与第一代SaaS软件孵化期，从0到1创立了中国第一款B2B移动订货客户系统的冯颉，谈到自己在公司发展三年多关键发展历程当中的体会及要点。 创业最关键的5个角度：方向、团队、节奏、资本、时运 当我们在谈业务开拓时，每个人都有自己的一套密码来帮助自己抓住创业路上的根本。 我认为，中国新一代消费升级及消费主流力量的崛起，催生新商业时代的来临，企业越来越注重品质，提升服务，希望基于移动，解决效率问题，满足终端客户的需求。方向源于洞察，在新的趋势到来之前，易订货团队敏锐发现了企业间协作系统的机会并坚守了下去。 毫无疑问，方向是根本，无论是行业的方向，还是产品的方向，都对公司的发展至关重要。作为创始人，要始终关注方向的变化，不能逆潮流而动。方向大于努力，只有持久关注行业方向，才能培养自己对方向的洞察。当然，方向之外，团队很也很重要，无论是tob还是toc