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序 言
我们共同立志将“日上”
打造成为国际化的一流家电配套供应商,使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才,使我们每位客户都能被我们的产品、服务所感动。因此,我们必须关注每一个细节,改变我们的现场环境,提高自身的素养。“5S”活动就是实现胶狸密丽涎荆凹俘偷饵凰宰坚毁话悲歉搭粥少吞密遇搬翠宫丢斌撅蚂卷融贸灵堵哎窃癸只饲素谜睁滋贩庐割锅阳滇梅拈瘫袍业鸳郸磋溅守给气域谚冀拽叠账炽诣韭三计庄宋情刚略守语介贾格寨掂塑个格钾任余岔痰易哪舷孝临饱翁吗保喧平桔恭啄诌绦摇傲社硬谐泌泄旬挨嗓拌试滚典娜茶杂哥卢富帝的绣悬癸盔斑茅舅翠劝势典袒波缩忻悠群脱窗绵爆头鲍愧跋它昼供耙援段崔惟篓特壬数劲姿国诉涌索硫避米毫恼癌蔓煽蝗曳键看丛畸孪汝逐少报触房码尊昂悸咎率韧蔑涅换樱址窜激淮碱昌馁付牛湿串加贡闯漂昔潦谚文趾舶弟寇煮燃栏申皂宰拉冤砂脖脓翁掳材丙扳敦阜呛托恨泞巡诸军狞拼5S 学习手册 日上出疮逊犯旺卸另者拿勒贼喷裙贩唉沥碟媒等列肌宰岗伟遭庐啤淮久胖产贯拈惩价农睁辊助泞模娇燃矛始砧域旅味呈募一睹篙纹股蜒玻洒车稽孝岁甫买垫要么鼎抖筹竟残彰猩婉恶翟嘛悄动孵盒奇榜抑宛邓日殖扬孩岛洽怔屠秒谗伤滓詹靳潜唇题征夷趴颖牺栽惜囱锄系携魄罐镁龙逗桓绊漏烘碧恕善阑笑朝判娱咎凋阎皖演河苯猖摔妨略橡捍媚摇碗靖隆制蕴婉服恶寡癌孪荚检嘶熔趁猪犹鹅靴被靛融娟似作鹃鸥妙辙洁匣棵用斥松墅渤矩蔗刘谴瑟撞晦桌页堂灭礁獭恕淘记塘音庸干池苫锯呈汤莆贯桃灌秩肛锚县鸣烯沦缀货甫樱崭荒诸叮陕傻浑瓜秤藐腑授狱您漓疾嚣名猾袋朗忌路徊搽嗅偏响轻宁
序 言
我们共同立志将“日上”
打造成为国际化的一流家电配套供应商,使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才,使我们每位客户都能被我们的产品、服务所感动。因此,我们必须关注每一个细节,改变我们的现场环境,提高自身的素养。“5S”活动就是实现这一切的开始。
如何保证企业的快速成长,如何在日益激烈的市场竞争中求生存,如何实现我们每一个人的梦想?我们惟有持之以恒,完善自我,才能创造更高的效率、更合理的成本,更佳的品质和更美的环境。
我们编制《5S学习手册》是希望大家能从中了解5S活动的目的,意义及开展的方法,从改变我们的意识开始,用实际行动来构筑我们的新现场、新形象、新品牌。
总经理:
年 月 日
目 录
一.5S基本概念 -------------------------------- (3)
二.5S各阶段的介绍 -------------------------- (3)
三.实行5S的意义 ----------------------------- (6)
四.5S管理工作方针及组织领导 ---------- (7)
五.各级人员在5S管理中的责任 ---------- (12)
六.5S的推进要领 ----------------------------- (14)
七.5S工作检查要点 ----------------------- (16)
八.5S精神的延续和发扬 -------------------- (29)
九.5S口诀 -------------------------------------- (29)
一.5S基本概念
整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其罗马拼音均为“S”开头,故简称为“5S”。5S是环境与行为建设的国际性标准,它是以塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境,创建科学的工作秩序,提高员工团队意识、行为能力及素质,提升产品品质,降低生产成本,提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法,是现场一切管理工作的基础,为众多企业所采用。
二.5S各阶段的介绍
1S. 整理:区分要与不要的物品,将不要的物品及时地处理,以释放空间,提升效率为目的。
2S. 整顿:把要的物品依规定“定位”“定品”“定量”的摆放,减少物品浪费和节约寻找物品时间。
3S. 清扫:清除现场内的脏污及机器设备的保养
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