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建设项目管理 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 建设项目管理 第一章 什么是建设项目、施工项目、工程项目： 建设项目指需要一定量的投资，按照一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的一次性任务。 施工项目指建筑企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。 一般我们把经过投资决策进入实施阶段的建设项目和施工项目统称为工程项目。 什么是项目管理、工程项目管理： 项目管理是项目管理者为使项目取得成功（按照所规定的时限、所批准的费用预算，实现项目所要求的质量），运用系统理论方法对项目及其资源所进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调，旨在实现项目特定目标的管理方法体系。 项目管理的对象是项目。 建设项目管理是项目管理的一类，建设项目管理即建设工程项目管理，简称工程项目管理。 它是工程建设者运用系统工程的概念、理论和方法，对建设工程项目的决策和实施的全过程进行全面管理，以最优地实现项目的质量、投资、成本、工期的建设目标。 什么是建设程序，