安全管理专题培训安全目标管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 安全管理学 * 2）确定目标 只有近几年统计数据的目标项，可以以其平均值作为起点目标值。 对于不同的目标项目，在确定目标值时可以有三种不同的情况： * 安全管理学 * 对于统计数据比较齐全的目标项目（如千人死亡率、千人重伤率等）可以利用回归分析等数理统计的方法进行定量的预测。 * 安全管理学 * 对于日常安全管理工作的目标值，可以结合对安全工作的考核评价加以确定，也就是把安全工作考核评价的指标作为安全管理工作的目标值。 * 安全管理学 * 3）制定对策措施 ①组织、制度；②安全技术； ③安全教育； ④安全检查； ⑤隐患整改； ⑥班组建设； ⑦信息管理； ⑧竞赛评比、考核评价； ⑨奖惩； ⑩其他。 制定对策措施应该抓住重点，一般来说，可以从下列各方面进行考虑： * 安全管理学 *  3 安全目标的展开 图1 安全目标体系图 厂部 科室、车间 班组 个人 企业安全目标 科室、车间 安全目标 保证对策措施 班组安全 目标 个人安全 目标 分解 分解 分解 具体化 自上而下层层展开 自下而上层层保证 保证对策措施 保证对策措施 保证对策措施 具体化 具体