时间管理(价值很大).pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.81千字
  • 约 52页
  • 2019-09-28 发布于江苏
  • 举报
三、时间管理降龙18掌 掌控每天 确定目标 实事求是 制定计划 决不拖拉 管理表单 有效规划 轻重有别 沟通细节 专心致志 合理分配 清理桌面 办公室5S 减少干扰 管理邮件 管理电话 充分授权 管理会议 开始规划成功 记录一周来的时间安排,包括工作和个人生活。 分析哪些是不需要做的事情,把它们删除。 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动。 1、掌控每天—被牵着鼻子走 生活就象马戏团,有训兽师也有动物。 改变原有思维,找到正确的行动方法。 积极的努力行动,掌控到每天每时。 静下心来思考,更有耐心的分析。 每天做有效规划,要有次序和条理。 一次只认真做好一件事,不急于求成。 2、确定目标—穷于应付 把目标写下来,写下要做的事。 写下的目标任务越多,付出的就越多,成功的机会就越多。 目标是往何处去,想干什么,最终的结果是什么,针对结果做整体规划。 目标决定结果和方向,勾画出清晰的蓝图,提供明确的行动指南。 明确自己与全局的目标、老板的需求及内外客户的期望是什么。 3、实事求是—盲目乐观 承认问题和差错随时会发生。要留出犯错误、被干扰和出现意外的余地。 少做过多的承诺,不要盲目乐观。 不做“三拍干部”,不要抱怨埋怨。 开始行动时,要充分利用经验,总结以往教训,考虑所需的资源。 4、制定计划—贸然行动 拖拉和冒进的现象:有人马上行动——踌躇不决者易败,有人不慌不忙——欲速

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档