提升中层干部管理能力02-赢在执行力.pptVIP

提升中层干部管理能力系列讲座;课程安排;第二讲、赢在执行力;为什么号称天下最强悍的美军最佩服的是我们的志愿军？ 为什么像海尔、联想、万科等这些企业能够在短短的几年内成为国内首屈一指的知名企业？ 为什么一群最难管的年轻人，从18－22岁的青年人，最后成了一支卓越之师？;;有效执行是卓越团队的保障;赢在执行力;一、什么是执行力;执行力问题的提出 ----执行出生产力，执行出竞争力，执行出创造力 ;(一)概念 1、什么是执行？就是“做”、“实施”，就是将战略和目标付之于??动并输出结果的过程。 2、什么是执行力？ 执行力就是将战略和目标迅速转为实际行动和输出正确结果的能力。 三要素：既定时间、有价值、提交结果 ;执行力的内涵;　 柳传志：执行力就是任用会执行的人。“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力。”杰克.韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化。“通用最痛恨官僚主义，我们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法，摒弃所有仅有美丽外壳的计划与预算。”迈克尔.戴尔：执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行。 “一个企业的成功，完全是由于戴尔公司的员工在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。”;执行力的两个层次：;; 美国学者格雷厄姆?艾利森:“在达到政府目标的过程中，方案确定的功能只占10％，而其余90％只取决于有效的执行”。 美国ABB公司董事长巴尼