青力培训教育集团实际控制人目标责任书.docVIP

PAGE PAGE 7 2011年实际控制人目标责任书 甲方 ：山西长治雄山集团有限公司 乙方 ： 为确保集团公司2011年各项工作任务奋斗目标的实现，认真落实资产经营责任，强化目标管理，提高集团公司的经济运行质量和经济效益，维护集团公司的良好信誉，提高“雄山集团”的品牌竞争力，推动集团公司内部的体制改革，完善和建立健全各类管理规章制度，按照《煤炭法》和《国家安全生产法》的有关规定，经甲乙双方商定，特签订本责任书。 一、经营责任形式和期限 1、责任形式：实行以董事长为代表的领导班子集体责任制。 2、责任期限：2011年1月1日至 二、经营责任指标 1、煤炭产量 考核计划 万吨，奋斗目标 万吨。 2、煤炭完全成本 考核计划 元/吨，奋斗目标 元/吨。 工价合理，材料不浪费，节能降耗，努力减低生产成本。 3、基建项目 基建矿井要严格按照国家规定执行。 4、工程项目 依照集团预定工程进度并严格按照国家有关规定执行。 5、可控费用 考核计划 万元，奋斗目标 万元。 6、节能减排 按集团公司下达的节能减排指标认真落实执行。 三、安全目标责任 （1）重大事故控制在“零” （2）死亡事故控制在“零” 四、双方权利与责任 （一）甲方的权利与责任 1、权利 （1）依照《公司法》等法律法规，有对乙方行使参与行政管理和重大事项决策的权利； （2）有监督检查乙方执行国家法律法规、政策和集团公司各项规定的权利； （3）有对乙方经营业绩进行考核的权利； （4）有对乙方财务监督检查的权利； （5）有监督检查乙方安全生产及处罚的权利； （6）有对乙方其它有关重要事项决定的权利。 2、责任 （1）协助乙方疏通关系，帮助乙方解决重大问题的责任； （2）有指导乙方搞好人力资源开发与管理，提高乙方业务工作人员素质的责任； （3）有对乙方进行安全生产经营管理培训的责任； （4）有对乙方重大技术改造或重大科研项目成果实施给予扶持和技术帮助的责任； （5）有对重大项目和大型设备投资审批检查的责任； （6）有将上级相关政策及时传达贯彻给基层单位，并予以实施的责任。 （二）乙方的权利与责任 1、权利 （1）在甲方规划和经营方针指导下，有行使单位生产经营管理的权利； （2）在甲方政策指导下，有自主决定单位工资分配形式的权利； （3）有根据甲方生产经营计划，合理安排生产的权利。 2、责任 （1）服从集团公司各项管理制度，认真执行董事会的各项决议； （2）有负责落实甲方产业发展规划、生产经营决策的责任； （3）有维护集团整改利益和形象的责任； （4）有遵守国家法律、法规，加强企业内部管理，依法生产经营的责任； （5）有遵守市场法则，重视人才培养、科技进步，为集团公司提供有竞争力的产品，致力于实现效益最大化的责任； （6）有负责落实国家安全生产方针、政策及甲方安全生产规定，维护职工合法权益，保障职工人身安全，保证安全生产的责任； （7）有保质保量地完成经营责任内容的责任； （8）在提高单位经济效益的前提下，要着力推进质量标准化建设进程，按照创建本质安全型矿井要求，建立隐患排查治理的长效机制，狠抓重大事故预防，强化安全管理，加大安全投入，实现本矿井的安全生产； （9）集团公司交给的其它任务有认真完成落实的责任； （10）对重大项目和大型设备投资（支出计划金额超30万元以上）报集团公司审批； （11）严格执行集团公司的财务管理制度，做好每月向集团公司呈报财务计划的责任。 四、考核 （一）考核时间 甲方对乙方实行经营责任年度审计考核，于2010年度会计决算报告完成后进行。 （二）考核程序 1、2011年度会计决算报告完成后，乙方向甲方提交《经营责任内容完成情况报告》，对经营责任内容逐项进行总结分析； 2、甲方组织集团公司等相关部门进行考核，提出初步考核意见； 3、甲方有关部门对乙方各项经营责任指标进行审计，并出具审计意见书，报集团公司领导审定。经董事会决定执行； 4、经甲方审定的考核结果，作为对乙方考核兑现的依据。 五、奖励标准与支付方式 （一）奖励标准 1、按集团董事会决定执行，每年核定一次，2011年预算核定标准为 万元； 2、各公司要与班子其他成员签订工作目标责任书，明确责任，量化指标，严格考核，领导班子其他成员的奖金分配，依据各公司《工作目标责任书》考核兑现。 （二）支付方式 1、年终根据预定各项指标实际完成情况，进行计算。 六、其他 1、风险抵押金的缴纳。按照“责、权、利”相一致的原则，乙方在签订本责任书后日内，需一次性交清风险抵押金。风险抵押金按照集团公司预核定规定缴纳。风险抵押金由集团公司财务部门设专户管理； 2、必须按规定缴纳风险抵押金，否则给予重罚，不兑现奖金分配； 3、严禁集团所属各公司擅自对外担保、借贷、集资等行为； 4、在生