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企业网站策划书精选版
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企业网站策划书精选版
一、网站整体策划 首先在做网站之前给要做的网站准确的定位,没有方向的船哪边的风都不会是顺风。所以给网站定位,明确建站目的是第一步要做的。给网站做定位时,与公司决策层人士共同讨论,以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握,同时最好调动公司其他部门一起参与讨论,及时从公司立场提出好的建议,结合到策划中去。一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的! 二、网站前期信息收集 在明确建站目的和网站定位以后,开始收集相关的意见,跟公司其他部门结合,跟公司的实际情况结合,这样可以发挥网站的最大作用。 这一步是前期策划中最为关键的一步,因为做网站一定是为公司服务的,所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的,这一步需要整理成文档,可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的计划书,这份计划书一定要考虑充分,因为如果要把网站作为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项的设置都应该是有规划的,如果考虑不充分会导致以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格,这也并不意味着网站成形后是不许添加的,只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来,最好是当初策划时考虑全面! 三、具体分栏策划 收集完其他各部门的相关信息以后,对其进行整理,整理以后找出重点,根据重点以及公司业务的侧重点,结合网站定位来确定网站的分需要有哪几项,可能开始时会因为较多进而难以确定最终需要哪几项,这又是一个讨论的过程,需要大家在一起把自己的意见说出来,一起反复比较,给定下来的内容进行归类,形成网站的树状列表用以清晰表达站点结构。 然后以同样的方法,来讨论二层下的子,对它进行归类,并逐一确定每个二级分的主页面需要放哪些具体的东西,二级下面的每个小需要放哪些内容,让负责人能够很清楚地了解本的每个细节和每个,大家讨论完以后,就应由负责人来按照讨论的结果写规划书,规划书要求写得详细、具体。并有统一的格式,以备网站留档,这次的只是第一版本,以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改,并且也需要留档。要求有电子版和书面版两份。 下面需要说一下设计的具体内容。每个应该是格式统一的。 1,概述,其中包括定位,目的,服务对象,子设置,首页内容,分页内容。这一部分起到一个索引的作用,让领导看起来能对有一个大概的整体把握和了解。 2,详情,就是把每一个子的具体情况描述一下,其中包括各个子的名称。 目的 服务对象 内容介绍 资料 实现方法 有关问题 重点提示 3,相关,这一项是用以说明本和其他之间的结合、沟通,之所以要有这一项是想通过各个之间的联系,来加强网站的整体性。 4,参考网站,标明本参考了哪些网站,或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其他网站的哪些优点,哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。绝不是只写上一个网址就可以了! 5,附录,用以记录这个文档的历史修改过程和改了哪些内容。 四、具体设计制作 网站建设的下一步需要做的就是,让页面设计人员跟每个的负责人来设计页面,重申一下,在设计之前应该让负责人把需要特殊处理的地方向设计人员讲明!在设计页面时设计人员一定要把每个的具体位置和网站的整体风格确定下来,为了让网站有整体感,应该在网页中放置一些贯穿性的元素,最终要拿出至少三种不同风格的方案,每种方案应该考虑到公司的整体形象,与公司的精神相结合。设计方案拿出以后,由大家讨论定稿。 设计完成下一步是实现,由制作人员负责实现网页,并制作成范本。在这个过程实现的同时,负责人应该开始收集每个的具体内容并整理。范本制作完成后,由负责人往每个里面添加具体内容。 网站的建设应该是同时进行的,这如何统筹是一个比较重要的问题。在上面所讲述的过程进行的同时,网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段,如果实现的这个过程中出现什么问题,编程人员应和制作人员及时沟通,以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的返工。 五、整合测试 一般性网站建设 建设网站前的市场分析 1.相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。 2.市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。 3.公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力。
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