实例5 某工程智能化系统施工组织设计.doc

西部通道智能化系统工程施工组织设计 _____________________________________________________________________________________________________ PAGE 3 西部通道智能化系统工程 施工组织设计 施工组织设计目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 技术文件4 施工组织设计 11 技术综合评议分析表 11 施工设计所含工程系统介绍 15 全部系统接口的衔接 16 一、施工部署 18 1.施工组织机构 18 2.项目经理部组织结构 18 3.主要管理人员列表 20 4.施工管理总流程图 22 5.项目经理部工作分解及责任矩阵 23 二、施工方案 27 1.施工方案完整性和可行性 27 2.施工段划分及主要施工流程 27 3.施工重点及难点 30 4.施工方案及工艺 31 三、工程进度管理 42 1.详细的项目工作分解结构 42 2.进度计划 45 3.进度保证措施 46 4. 劳动力需用计划 47 四、质量管理及保证措施 47 1.详细的工程质量目标分解 47 2.质量管理体系 49 3.质量保证措施 51 五、安全、环境保护及文明施工管理 60 (1)安全生产管理组织架构图 60 (2) 安全管理机构和管理制度的建立 61 六、项目风险管理 84 七、项目文档管理 89 八、项目资源管理 90 九、项目竣工验收管理 91 1.竣工验收计划 91 2.竣工验收资料 91 3.竣工验收方案 92 十、项目组织管理 95 十一、项目变更管理 96 十二、检测手段及其方法 98 编制说明 116 1、编制依据 116 1.1深港西部通道口岸深方弱电智能化系统工程招标图纸 116 1.2深港西部通道口岸深方弱电智能化系统工程招标书 116 1.3国家规范、行业标准 116 技术文件4 施工组织设计 深港西部通道工程是国家重点工程，为一地两检口岸。是国家干线公路网连接香港特区的唯一高速公路通道。场地、道路工程占地面积26万平方米，共有24栋建筑，建筑面积近10万平方米。 深圳部分由口岸区、大桥、侧接线三大部分组成，在国内第一次采用深港联合的一地两检模式，建成后将成为世界上同类口岸中最大的现代化、智能化口岸。 本弱电智能化工程采用现代化信息技术、网络技术和控制技术，以提高西部通道的高科技含量和整体办公管理水平，以适应21世纪现代化口岸工作的需求，该项目的建设是十分重要的。 西部通道按照全天二十四小时电子通关的要求设计，弱电智能化系统须满足西部通道口岸的运营管理和三个查验部门的业务运营需求。口岸区弱电智能化系统分为物业管理和业务管理两个功能部分，并通过计算机网络将大桥、侧接线以及查验部门的各弱电智能化系统有机地结合起来，最终形成一个服务于西部通道管理的综合信息运用平台。 技术综合评议分析表 施工组织设计，是对工程施工过程的全方位管理设计，西部通道弱电工程的内容多，工作面多，交叉面多，配合面多，因此施工组织机构的合理和有效性、施工组织方案的完整性和可行性、工程管理的力度和深度、质量管理的细节和措施等等，都将成为工程达优的关键。 施工组织设计综合评议分析如下表。 对应序号 评议项目 项目内容组成 内容说明 对应技术方案条目 3.1 施工组织机构 施工组织机构的完整性 施工组织机构的条理性 施工组织机构的符合性 主要由项目经理、总工程师、技术负责人、系统工程师、质量负责人、物资负责人、现场负责人等人员组成等，施工组织机构的完整。 各负责人对项目经理负责，逐级管理，责任到人，管理条理明确清晰。 人员组织搭配完全符合现场施工的管理。 见技术技术方案上半部五，施工组织设计“一、施工部署”中的项目部组织结构表。 3.2 施工方案完整性和可行性 施工方案的完整性 施工方案的可行性 我公司完全按照招标文件对施工方案的每项要求编写，对每个系统施工方法及工艺都进行了详细的说明，结合我公司多年的实际施工经验，施工方案完整可行。 以《智能建筑工程质量验收规范》、《智能建筑设计标准》、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》，深圳施工组织设计方案规范等标准做为编制依据。 1、见技术技术方案上半部五，施工组织设计方案。 3.