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乐活雅尚员工管理制度 第一节、 办公室职责 一、办公室主任的岗位职责 1、 在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、 并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、 主持综合办公室的日常工作， 组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完 成。 4 、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 5、 负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、 考核、评定。 6、 负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 7、 制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部 门申报办公用品购置计划进行审核。 8、 认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室其他人员岗位职责 1、 协助部门主管做好办公室日常工作。 2、 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 3、 认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 4 、 配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 5、 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 6、 做好公司的文秘、打印等工作。 7、完成部门主管交办的其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 一、办公财产管理 1、 综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控 制办公费用支出。 2、 办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊 情况例外）。 3、 综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限 额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4 、 各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记 造册保管。 5、 各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财 产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人 原因损坏、丢失，由部门或个人负责。 6、 单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关 人员责任。 7、 因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还 单位。 8、 综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核 查情况汇总上报总经理。 二、会务管理 1、 须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参 加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。 2、 须认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，会议文 件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。 3、 对相关部门执行会议决议情况进行督办， 并将其执行结果注册归档。 4 、 内部会议必须做到保密。 5、 若举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各 自分工，以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。 6、 爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、 茶具、烟缸等财产带出去。 第三节、员工管理制度 一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促 进公司的发展，特制定本条例。 1、上班期内认真完成本职内或领导要求的工作。 2、请假必须提前至少一天告之部门领导。无故旷工者，口日工资的双 倍。 二、公司对有下列行为之一者，给予辞退： 1、连续 15 日无法按时按质按量完成本职工作者。 2、连续旷工 4 日或月累计旷工 4 日及以上者，全年累计旷工 14 日者。 3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。 4 、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。 5、违抗命令，擅离职守，情节严重者。 6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。 7、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，使 公司业务遭受损失者