教学楼工程监理大纲课件.docVIP

监 理 大 纲 目 录 第一章 大纲综述 第一节 工程概况 一、工程建设简况 二、工程建设特征 第二节 监理范围及控制目标 一、监理范围 二、监理控制目标 第三节 监理依据 第四节 监理工作内容 一、施工准备阶段监理 二、施工阶段监理 三、安全与文明施工监理 四、竣工验收阶段监理 五、技术档案资料监理 六、保修及工程移交阶段监理 七、施工阶段的监理流程图 第二章 监理组织机构 第一节 监理机构设置、职能分工及管理网络 第二节 各级监理人员的岗位职责与权限 一、总监理工程师岗位职责与权限 二、专业监理工程师岗位职责与权限 三、测量监理工程师岗位职责与权限 四、造价监理工程师岗位职责与权限 第 1 页 共 75 页 五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限 六、见证监理工程师岗位职责与权限 七、监理员岗位职责与权限 第三节 监理责任与奖惩措施 一、监理责任 二、考评与奖惩措施 第三章 项目监理工作制度 第一节 施工图纸会审及设计交底制度 第二节 施工组织设计审查制度 第三节 开工报告审批制度 第四节 材料、构件检验及复验制度 第五节 工程质量检验制度 第六节 施工进度监督及报告制度 第七节 投资监督制度 第八节 监理人员管理制度 第九节 监理廉政制度 第四章 进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施 第一节 工程进度监理 一、进度控制的目标 二、进度控制的内容 三、进度控制工作程序 四、进度控制措施 五、工程延期的控制 六、物资供应进度控制 第二节 工程质量监理 一、质量目标分解与要求 二、质量控制内容 三、质量控制措施 第 2 页 共 75 页 四、施工过程中的质量检查 五、材料、构配件的质量控制 六、旁站监理方案 七、工程质量事故处理 第三节 工程投资监理 一、投资控制的目标 二、投资控制的内容 三、投资控制的措施 四、规范设计变更程序 五、工程计量报审表 六、协助业主做好工程决算工作 第四节 工程信息管理监理 一、主要信息目录 二、信息管理制度 三、信息签认流程 四、计算机辅助管理 第五节 合同管理监理 一、合同管理组织格局 二、合同执行措施 三、合同管理制度 四、施工索赔管理 第六节 现场组织协调 第五章 本工程技术重点、难点监理措施 一、测量工程施工监理 二、地下室防水工程施工监理 三、防渗漏水工程施工监理 四、主体结构工程施工监理 五、装饰、装潢工程施工监理 六、建筑电气工程施工监理 第 3 页 共 75 页 七、弱电工程施工监理 八、给水排水工程施工监理 九、通风与空调工程施工监理 第一章 大纲综述 第一节 工程概况 一、工程建设简况 （一）项目名称：易县中学教学楼项目 （二）项目地点：易县中学院内 （三）建设单位：易县教育局 （四）工程规模：新建教学楼 7907.98 平方米，框架结构，地上五层 （五）工程质量标准：市优质工程 （六）施工日期：2004 年 5 月 26 日开工至 2005 年 6 月 30 日竣工 （七）工程投资：约 1840 万元 第二节 监理范围及控制目标 一、监理范围： 根据业主委托，对 该工程的土建、安 装、装 饰及涉及的所有项目 施工阶段及保修阶段实施监理。 二、监理控制目标 （一）工程 质量 控制目标 ：在施 工过程中，严格按设计 图纸和 施工规范、规 程、标 准进行动态控制，达 到业主要求确保的市优质工 程质量目标。 （二）施工 工期 控制目标 ：在确 保业主要求的工程质量 目标前 提下，实现 2004 年 5 月 26 日开工，2005 年 6 月 30 日竣工。监理期 限（ 不包括保修期监理期限）至 2005 年 9 月 30 日（ 该时段含竣工后 监理资料整理归档及结算审核）。 （三）工程 投资 控制目标 ：根据 合同价款及有关政策， 确定合 理造价，对 工程进度款、工 程决算、设 计变更新增工程量进行严格把 关，使工程投资总额控制在业主要求的 10672 万元目标范围之内。 （四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、 第 4 页 共 75 页 价格信息，协 助业主拟定各有关合同，应 业主要求 参与谈判，处 理纠 纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。 （五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。 第三节 监理依据 一、该工程项目的上级各部门的批准文件。 二、该工程 项目 外部环境 （自然 条件和社会经济条件） 的调查 研究资料。 三、国家有 关法 律、行政 法规以 及苏州市有关部门或苏 州工业 园区的地方规定。 四、业主与 承包 单位和其 他单位 有关本工程建设所签定 的各种 合同（含合同组成文件）及业主与本公司签定的本工程监理合同。 五、工程设计图纸、说明书（含设备的技术文件和安装说明书）、 图纸会审记录、重 大工程变更及有关技术资料、标