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TO:尊敬的
企业问卷调查表
企业名称
发展目标
现有员工人数: 人
中高层管理人员人数: 人
去年年产值:
公司性质:□上市公司 □国有 □民营企业 □股份(股东 个) □外资 □中外合资
培训负责人
联系电话
董事长
联系电话
企业现状中突出问题
★员工部分★
※ 优秀员工留不住,经常跳槽 □
※ 不认可老板和领导层 □
※ 老板和领导的思想不能执行到位 □
※ 不愿意承担责任 □
※ 经常抱怨 □
※ 没有感恩企业,老板,领导 □
※ 能力不强,但对公司要求很高 □
※ 私下经常说公司、老板坏话 □
★中高层干部★
※ 不能相互协作,互相推诿责任 □
※ 经常两头讨好或两头抱怨 □
※ 没有追求和梦想,工作上不求有功但求无过 □
※ 不和老板一条心,为工作而工作 □
※ 不愿意提升能力来适应新的市场要求 □
※ 经常倚仗专业技术或特殊岗位用辞职来要挟老板 □
※ 高高在上,不能和基层员工打成一片 □
※ 不能有效激励带动团队成员 □
※ 忠诚度不够,见异思迁 □
★老板与核心股东★
※ 老板忙死,员工闲死 □
※ 老板缺乏二次创业的动力与激情 □
※ 老板心有余而力不足,不能按既定计划去实行 □
※ 老板与核心股东无法根据当下制定出有效的战略 □
※ 老板与核心股东无法根据当下制定出有效持续赢利的新商业模式 □
※ 本想创业是为了生活更好,却搞得身心疲惫 □
※ 不知道如何选人和用人 □
※ 招聘不到适合企业发展的人才,招到的人才却又留不住 □
※ 不能迅速影响其他合作者(经销商,代理商)、员工和客户 □
※ 让家族成员弄的焦头烂额 □
※ 一开会就头痛,不知道说啥 □
喜欢什么样的课程
◎ 教一些理论 □ ◎ 激励你创业做事的激情 □
◎ 一些固定的方法 □ ◎ 有效的思维体系让你自动生发适用当下的无数方法 □
你喜欢的讲师类型
◎ 学院理论型 □ ◎ 江湖操作型 □ ◎ 激励演讲型 □
◎ 实战有效
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