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- 2019-10-07 发布于天津
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万科控制权之争比较分析及启示
作为普通股民来说,购买上市企业的股票期望在未来某一时点把股票抛掉,赚取差价;更有甚者,希望获得所持有股票的红利,然而现实中真正能够挣到差价和红利的股民很少,但股市依然如流淌的池水,川流不息。
机构投资者购买上市企业的股票主要有三种情况,一种是投资理财型的,希望这种风险型的投资获取更高的股权投资收益,不管这种收益是差价、红利还是其他,基本纯利益驱动的。另一种是产业联盟型,企业通过对上下游企业的股权投资,来保证本企业的经营环境稳定性,保障企业利益水平。第三种就是股权投资控制型,通过行业和产业分析寻找投资对象,通过不断扩大股权控制从而成为被投资企业的最终控股股东。由于此时的股权控制者与公司原有的经营管理没有丝毫关系,第三种情况与第二种情况的最大区别在于是否受到战略财务控制,而第三种情况与第二种情况联系在于可能战略发展的延续,或是新的产业布局,对此大家并不陌生,当然股权控股并不完全通过购买股票实现而更多是直接收购,如联想收购IBM的PC,吉利收购沃尔沃,王健林收购传奇影业等。
一、三起典型的上市企业控制权之争案例
(1)大股东黄光裕与管理层陈晓关于国美控制权
成立于1987年的国美电器2003年在香港开业迈出企业国际化步伐,并于2004年在香港成功上市。2008年11月,黄光裕因非法经营和内幕交易被捕入狱,总裁陈晓接任董事会主席,200
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