政工工作中的人本化教育和管理.docVIP

PAGE PAGE 1 政工工作中的人本化教育和管理 　　政工工作是人员思想政治工作，只有把政工工作做好了，企业才能顺利的进行其他工作。人本化教育和管理工作中应该重视人员的思想认识，与此同时，还应对员工实施人性化的管理。现代社会，因受市场经济影响，政工工作中的人本化教育和管理出现了一些问题，作为政工干事，应该珍惜办公室的工作优势，努力的提高自身修养，发挥好自己的岗位职能，做好政工工作中的人本化教育和管理工作。因为人本化教育和管理在政工工作中占有重要的地位，笔者在本文中从人本化教育和管理的内涵出发，分析了人本化教育和管理中存在的一些问题，并针对这些问题提出了相关的管理措施，希望能帮助政工干事更好的进行政工工作。 　　一、人本化教育和管理的内涵 　　人本化教育，就是坚持“以人为本”，就是服务于人，把人的生存和发展作为最高的目标。尊重人的价值，重视人的作用。人本化教育的政策都是根据公众诉求制定的，所以说，人本化教育工作是为公众服务的，它能够保证公民获取到公共政策带来的利益。除此之外，人本化教育的政策是依靠公众的，只有依靠公众，接受公众的监督，管理者设定的方案、政策，才能得到公众的支持。 　　人本化管理，就是采用各种激励手段培育员工的共同价值观，激发他们的工作热情，调动他们工作的积极性和主动性，引导员工们共同努力，实现企业的目标。要尊重和欣赏员工，发现每个员工的优点和特长，并在企业中宣传每个员工的特长，使员工的优点和特长变成企业共同拥有的财富。与此同时，做好对员工的精神待遇工作，因为精神是企业的无形资产，可以为企业的发展提供强大的精神支持。 　　二、政工工作中人本化教育和管理的重要性 　　政工工作是我国企业发展的重要支撑力量。经济在发展，社会在进步，我国的政工工作取得了令人瞩目的成就，但是，受市场经济体制的影响，很多企业的政工工作在思想认识方面出现了一些问题。很多领导人认为，在市场经济体制下，政工工作不能顺利的进行，也无法发挥其在企业中的指导作用。其实，在市场经济体制下，政工工作在企业中依然占有重要的地位，企业应在政工工作中融入人本观念，做好企业的政工工作，只有这样，才能优化企业的产业结构，才能有效的组织和开展企业的政治思想工作，才能提高员工的业务素质，进而实现整个企业的团结，使企业在激烈的市场竞争中处于不败的地位。所以说，企业在政工工作中实行人本化教育和管理具有很大的必要性。 　　三、政工工作中在人本化教育和管理中遇到的问题 　　第一，人本化管理的创新工作做的不到位。 　　经济在不断的发展，企业的管理理念也发生了很大的变化，已经有很多领导人认识到，员工在企业的发展中发挥着重要的作用，只有提高企业员工的素质，才能使企业更健康的发展，只有实行人性化的管理，才能使企业的精神面貌焕然一新。但是，在企业的人本化管理中，很多企业对人本管理缺乏正确的认识，不能根据每个员工的实际情况实行个性化管理。虽然企业中都有人本管理方案，但是这些方案的实施效果不是很明显，管理人员不能很好的对它应用，不能激活企业员工的积极性，达不到人本管理的目的。 　　第二，人本管理在企业中没有得到很好的落实。 　　“以人为本”强调的是管理人员在待遇、事业、情感方面给予员工更多的关心和问候。只有这样，才能理解人，才会热爱人，才能真正懂得实现人身自由的重要性。管理人员应该做到在情感上尊重员工的价值，在事业上尊重员工的劳动成果，在精神上给予不断的激励，真正让员工实现自我价值，积极主动的为企业创造更大的价值。某些企业的负责人，总是抱怨自己的企业没有人才，这与管理人员的管理工作做的不到位有直接的联系。日常工作中，不注意培养企业员工的价值观，就不容易调动员工的工作积极性。 　　第三，对企业人力资源的开发力度太小。 　　企业很少对管理人员进行培训工作，不能够在思想上提高管理人员的管理理念，导致企业的管理人员没有先进的管理思维，管理人员的管理思维落后，就不能对企业的人力资源进行充分的开发利用，进而阻碍企业健康有序的运行。除此之外，很多企业的员工没有很强的主人翁意识，不愿意为企业发展提出合理的建议。还有一些企业领导人用人唯亲的思想严重，把晋升的机会留给自己人，挤压外来人，导致企业流失了很多人才，进而制约了企业的发展。 　　四、政工工作中进行人本化教育和管理的有效措施 　　第一，在关心员工物质需求的同时也关心他们的精神需求。 　　人的积极性、创造性的发挥，受人际关系和工作条件等很多因素的影响。企业对员工进行政工工作时，会倡导一些观念和道理，如果这些观念和道理是正确的，而且有利于员工的健康成长，员工就乐于接受并奉行行政工作中观念和道理。企业管理者对员工进行人本化教育，应该与其谈论员工感兴趣的话题，满足员工的合理需求，就能让员工更快地完成自己的工作，也就真正做好了员工的思想政治工作。 　　第