建筑工程施工组织与实训学习情境六习题解答.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2 页 《学习情境六习题解答》 1.本情景案例中，施工企业认定递交申请的李某合格证过期的依据是什么？ 答题参考： 根据国家建设部2003年4越3日发布《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师职业资格制度过渡的有关问题的通知》（建市[2003]86号）规定：“建筑业企业项目经理资质管理制度、向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年，即从（国发[2003]5号）文件印发之日起至2008年2月27日止。在过渡期内，原项目经理资质证书继续有效。对于具有建筑业企业项目经理资质证书的人员，在取得建造师注册证书后，其项目经理资质证书应缴回原发证机关。过渡期满后，项目经理资质证书停止使用。 李某2002年参加项目经理培训合格获得项目经理合格证，但并取得建造师注册证书，因此李某的项目经理资质证书自动失效。 2.项目经理的聘用方式有哪几种？ 答题参考： （1）竞争招聘制 竞争招聘制的招聘范围可面向企业，也可面向社会，但要本着先内后外的原则，其招聘程序是：个人自荐，组织审查，答辩演讲，择优选聘。这种方式即可选优，又可增强项目经理的竞争意识和责任心。 （2）经理委任制 经理委任制的为人范围一般限于企业内部的在聘干部，其程序是经过企业经理提名，组织人事部门考察，党政联席办公会议决定。这种方式要求组织人事部门严格考核，企业经理知人善任。 （3）基层推荐内部协调制 基层推荐、内部协调制一般是企业各基层向企业推荐若干人选，然后由人事组织部门几种各方面意见，进行严格考核后，提出拟聘用人选，报企业领导研究决定。 3.项目经理资质申请条件有哪些？ 答题参考： 《建筑施工企业项目经理资质管理办法》（建[1995]1号）规定：项目经理资质分为一、二、三、四级。其资质申请条件如下： （1）一级项目经理：担任过一个一级建筑施工企业资质标准要求的工程项目，或在两个二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目中，作为施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的高级或中级专业技术职称者。 （2）二级项目经理：担任过两个工程项目，在其中至少有一个是二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目中，作为施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的中级或初级专业技术职称者。 （3）三级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少有一个是在三级建筑施工企业资质标准要求的工程项目中，作为施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的中级或初级专业技术职称者。 （4）四级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少有一个是在四级建筑施工企业资质标准要求的工程项目中，作为施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的初级专业技术职称者。 4.项目经理部主要领导包括哪些职务？ 答题参考： 项目经理、项目副经理、总工程师、总会计师、总经济师等 5.项目经理部的规模如何确定？ 答题参考： ①一级项目经理部 建设面积为15万平方米以上的群体工程；面积在10万平方米以上（含10万平方米）的单体工程；投资在8000万元以上（含8000万元）的各类工程项目。 ②二级项目经理部 建筑面积在15万平方米以下，10万平方米以上（含10万平方米）的群体工程；面积在10万平方米以下，5万平方米（含5万平方米）以上的单体工程；投资在8000万元以下3000万元以上（含3000万元）的各类工程项目。 ③三级项目经理部 建筑面积在10万平方米以下，2万平方米以上（含2万平方米）的群体工程；面积在5万平方米以下，1万平方米以上（含1万平方米）的单体工程；投资在3000万元以下500万元以上（含500万元）的各类工程项目。