供应链管理第七章供应链管理的JIT,QS和TQM.pptVIP

第七章 供应链管理的JIT，QS和TQM;第一节 准时制与供应链管理;;;;;;;;;;;;;2.准时生产 JIT要求制造过程的各个环节能够在规定的时间生产规定数量的产品，从而保证在规定的时间满足用户对产品的需求。要保证准时生产的条件是：后道工序及时将载有制造和运输内容的看板，即生产和运输指令传递给前道工序。整个生产的节奏是由最后一道工序根据需求决定的。 在SCM中，准时生产的含义已经扩大到了整个供应链。供应商必须准时将原料或配件发送给制造商，制造商准时将产品发送给销售商。链中各个企业???据网络传输的电子信息，生成同步的生产或发货计划，这成为供应链准时生产的基础。链中的物流环节是由核心制造商的生产能力和柔和性决定的。如果核心制造商的生产能力不足，就不能保障需求变化后准时生产出用户需要的产品。所以，核心制造商的生产能力和柔和性，就成为供应链准时生产的另一个基础。;3.SCM的计划与控制 SCM计划时保证供应链及时响应的需求和各个企业的正常运转，以及降低物流成本提高物流运动效率的基础。在供应链中，每个企业都要建立自己的基础数据库。 其中，供应商基础数据库的内容应包括：供货品种、供应或生产能力、供货计划等； 转运中心基础数据库的内容包括：货物种类、货物库存量、运输车辆状况、运输计划等； 制造商基础数据库的内容应包括：生产能力、生产计划等； 配送中心基础数据库的内容应包口：货物种类、货物