基础分部工程验收施工总结.docxVIP

山水江南花园1-69号楼及82号楼 地基与基础分部工程施工总结 施工单位：深圳市广胜达建筑工程有限公司 企业技术负责人： 编制人： 日 期：二0—三年七月十八日 山水江南花园1-69号楼及82号楼基础分部工程 施工总结 一、 工程概况 山水江南花园1-69号楼及82号楼由东莞市宜久房地产开发有限公司开发建 设，中建国际（深圳）设计顾问有限公司设计，广东省湛江地质工程勘察院地质堪 测，东莞市东远建设工程监理冇限公司监理，出深圳市广胜达建筑工程有限公司总 承包。工程位于东莞市桥头镇大洲社区西侧，总建筑面积为63290.69 nf平方米， 结构形式为框剪、框架结构。基础形式为桩基础、天然基础两种。其屮桩基础为建 设单位分包施工。 山水江南花园1?69号楼及82号楼由1栋2层临街商铀（1#楼会所）、68栋3 层别墅（类独栋、双拼、联排）、1栋配电房组成。建筑使用年限为50年。工程开 工口期为2012年11刀15日，基础结构分部工程于2013年3刀12日施工完毕。 通过综合评定，本工程现已具备了基础分部工程验收的条件。 二、 工程施工管理 工程开工前成立了工程项目部，建立了健全的项目组织机构，结合本工程的特 点，完善了项目管理制度、质量管理制度等等。项目管理人员职责明确。具体如下: 项目经理：执行公司的质量方针，实现工程质量目标，对工程全面负责。 项目总工程师：负责项目施工金过程的技术管理工作，负责项目施工方案、作 业指导书、纠正和预防措施的编制、审批，负责施工全过程技术问题处理，提供技 术要求。 专职质量检查员：在施工现场跟踪检查，对出现不合格品进行标识，发出质量 整改通知单，监督质量问题的整改。 施丁员及相关T长：对白C所负责的分项T程的劳动力、T程进度、施T材料、 施工机具等进行协调，对负责施工的工序、分项工程向专职质检员中请验收。 班组长：对负责施工的工序、分项工程进行自检合格后，向施工员申请验收。 三、 施工过程管理 （一）开工准备内容： 1、 做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经 项冃经理（或项冃总工程师）审核后，报甲方和监理审批合格方可执行。在施工过 程中，施工人员须严格按施工组织设计、施工方案的要求实施。 2、 做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技 术要求。 3、 施工人员及管理人员严格执行了国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及 技术文件组织丿施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、 部门研究处理。 4、 质检员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不 按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质检员有权停止现场施 工，并勒令其限期整改。 5、 健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。 6、 对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以 指导现场施工，提高工程质量。 7、 认真做好计量工作，用数据说话,保证施工用料的定额用量。 (-)质量检査管理： 1、 工程质量检杳经班组、现场自检和专业检杳相结介，坚持“三检”制度，即 白检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。 2、 严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)T程，按“建筑T程质量验收 标准”进行、检查、验收。 3、 严格执行《广东省建设工程质量通病治理措施》，消除工程质量通病。 4、 所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施 工。 5、 加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施 工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程 的要求，发现疑难问题，组织相关人员攻克质量弱点和施工难关。 6、 除严格把好材料进场关外，加强分包商评审、测量装置(计量仪器)、数据 分析等管理。 7、 制订《技术质量管理岗位责任制》、《技术质量管理制度》，落实奖圖制度, 依据质量验收标准及规范、东莞市质量监督、检查的要求等，制订《技术质量管理 办法及其扣分标准》，重视施丁准备(含技术交底等准备)、过程检验，检验批批验 收。杜绝不合格品进入下一道工序。 8、 本工程基础分部质量验收情况： 监理单位严格对木工程进行部分、分项及检验批验收；对所有隐蔽工程部 位进行检查，对原材料进行验收并见证取样送检。 基础分部一共验收了 70个子分部、6个分项共1325个检验批。每个子 分部中包括：土方开挖、冋填各2个检验批；钢筋、模板分项各6个检验批；混凝 土分项6个检验批，均验收合格，符合规范及设计要求。 本基础分部共检杳验收380个隐蔽记录，测定混凝土坍落度210次，均 符合要求； 木基础分部共验收原材料80次，均符合要求。 四、 施工材料的质量控制 本工