公司分店股权激励方案实施(范本).docxVIP

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  • 2019-10-15 发布于安徽
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第一部分:公司分店股权享受范围确定 2.1.1 店长、技术副店长、行政店长、营运主任(Ⅰ类) 2.1.2 资深设计师、烫染老师(Ⅱ类) 2.1.3 特殊岗位的员工(Ⅲ类) 2.1.4 其他员工(突出贡献者、相同职位表现优异者) (Ⅳ类) 第二部分:股本来源、总量及股价确定 1 、股份来源:此次股权激励其股份来源为深圳市 XX 美容美发管理有限公司。 (以下简称“公司” )。 2 、股本总量确定依据为公司净资产, 公司净资产需要对总部及各公司分店资产进行评估, 具体评估 工作由财务总监负责。根据资产评估结果,确定各公司分店原始投资者所对应的公司分店及公司股 权比例。 3 、假设公司净资产为 5000 万元,本次建议公司拿出其中的 35 %作为对公司分店核心员工的激励, 并分为 10000 万股。 4 、原始股价为: 5000 万元× 35 % /10000 万股= 0.175 元。 5 、根据 XX“三三五五”战略规划,预计到 2012 年,公司资产将达到 3.55 亿元,每年净资产收益 率预计为 30 %,则至 2012 年公司股价为: 2012 年股价: 35500 万元× 35 %/1000 万股= 1.2425 元 第三部分:股权激励比例设置 1 、考虑到公司未来发展还会新增员工,所以首次股权激励比例设置为 65%,其中职务股份的比例 上限为 1500 万股,购买

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