网格化管理与探索号宣讲课件.pptVIP

网格化管理与探索10号宣讲;　　 以网格化管理为载体的长效机制建设是贯彻落实十八大精神，实践党的群众路线，推进领导方式和发展方式转变的制度创新和生动实践。准确把握新机制建设的规律与逻辑，查摆问题，分析致因，探究对策，依托社会公共管理信息平台，统筹推进网格化管理各项工作，实现制度效能的最大化，为郑州经济社会发展提供坚强的基础保障作用，是需要我们深入研究的一项重大课题。;　　 为有序推进长效机制建设，市委、市政府成立了以市委副书记为组长的长效机制领导小组???下设市长效办，并组建成立了市社会公共管理办公室，加上市纪委、市委组织部共同推进长效机制建设。;;;;一、全市信息平台应用情况;一、全市信息平台应用情况;一、全市信息平台应用情况;; 乡（镇）办级平台是乡（镇）办网格化管理的载体和中枢，在四级平台体系中居于重要地位，其作用发挥情况直接影响着网格化管理成效。一年来，各乡（镇）办依托平台，扎实开展网格化管理工作，取得了显著成效。但从调研来看，各乡（镇）办在平台应用中也存在着一些不足，需要进行客观深入的分析，采取有效措施，积极应对，不断提高应用效能，夯实网格化管理基础。下面，我就各乡（镇）办在平台应用中取得的成效、存在的不足、主要致因以及探究对策四个方面与大家一起探讨交流。;二、乡（镇）办级平台应用情况;二、乡（镇）办级平台应用情况; 各乡（镇）办围绕中心工作，依托平台，对重点领域矛盾问题，实行重点人员“逐项排查”、重点时期“拉网排查”、重点地段“反复排查”、重点事件“专项排查”，将排查问题情况录入信息平台，梳理研判，研究措施，逐项治理，化解了一大批重点领域矛盾问题，提升了基层社会的治理效能。 案例：综保区新港办事处对辖区内非法经营、非法生产领域进行了常态化集中治理，先后查处了枣岗村私自屠宰、销售猪肉加工店、田王村非法生产纯净水小作坊；经开区京航办事处依托网格化管理，联合区土地局、执法局、土地警察支队等部门组成130余人的联合执法队伍，集中力量整治辖区大王庄村违法用地、违法建设行为，推动网格化管理落到实处。; 各乡（镇）办依托平台实施动态考核，以平台录入和反映的数据为基础标准，将村（社区）级平台运行、协调解决问题的办理质量和效率、手机终端应用等情况纳入考核范围，建立对村（社区）级平台运行、协调处置问题以及手机终端应用等情况的监督考核制度，确保工作用平台，解决问题靠平台。 案例：新郑市八千乡发挥平台监督作用，制定利用信息平台对基层网格进行绩效考核的措施。首先采取责任倒查制，对实际在每周督查中发现的问题，通过日报和平台情况进行责任倒查，层层追究下一级网格未发现或发现而未上报的责任，并以此作为月考核依据之一，督促基层二、三级网格提升问题信息日排查、日上报质量；其次是每月、每季度归类整理各网格信息上报数量、种类，对问题信息上报总数偏少或问题种类过于单一，但督查中发现存在问题的，当即对二、三级网格长进行责任追究，并计入个人业绩考核，以此督促基层网格及时认真排查上报各类问题信息。;;二、乡（镇）办级平台应用情况;;;;;二、乡（镇）办级平台应用情况;;;;;;;牙签肉;;;;三、网格化管理长效机制的思考与启示;三、网格化管理长效机制的思考与启示;三、网格化管理长效机制的思考与启示;三、网格化管理长效机制的思考与启示;三、网格化管理长效机制的思考与启示; 案例： 新郑市探索建立以民生为本、服务为先的城乡一体服务体系，让新型农村社区居民享受到市民和农民“双重优惠待遇”。一是算好 “六本账”（土地指标账、农民利益账、资金运作账、就业岗位账、粮食生态账、社会保障账），统筹全市新型农村社区建设。二是按照“一个社区一家企业，一个家庭两人就业”的要求，在社区周边2公里内规划1家以上规模企业，使群众“搬得进、不欠账、能就业、有保障”，让入住新型农村社区的居民拥有工资收入、财产收入、集体收入、土地承包经营“四项收入”。三是加大社会服务投入，将社区服务、民生保障等纳入网格化管理，建立十分钟政务、生活、教育、卫生、文体、商业、平安服务圈，实现农村城市社会保障、公共服务同城同等优惠待遇。 上街区中心路街道整合社区服务资源，倾力打造社区“一刻钟服务圈”。该办事处通过发放《居民需求调查表》和《服务资源调查表》，对居民需求和服务资源进行认真调查梳理，将服务内容、地址、联系方式以及政务、教育、住宿、餐饮、医疗卫生、购物、便民商业网点等诸多信息，按照统一尺寸、统一纸张印刷、统一设计要求、统一标识的要求，制作“一刻钟社区服务圈”服务指南，免费发放给辖区居民，提升服务水平。;三、网格化管理长效机制的思考与启示;