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东风汽车财务报表分析报告
第四组
焦鑫 130207212
马露 130207219
王琴 130207228
徐媛媛 130207233
杨景园 130207234
张秋圆 130207239
张艺馨 130207242
管晓彤 130706105
战略分析
公司概况
中国四大汽车集团之一,是由国务院 \t /doc/_blank 国资委直接监督管理的中央企业。
东风汽车公司始建于1969年,是中国汽车行业骨干企业之一。公司主要业务分布在十堰、襄阳、武汉、广州四大基地,形成了“立足湖北,辐射全国,面向世界”的事业布局。公司总部设在“九省通衢”的武汉。主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。 ?
公司现有总资产732.5亿元,员工12.4万人。2008年销售汽车261.5万辆,实现销售收入2691.59亿元,综合市场占有率达到14.08%。在国内汽车细分市场,中重卡、SUV、中客排名第一位,轻卡、轻客排名第二位, \t /doc/_blank 轿车排名第三位。2010年公司位居 \t /doc/_blank 中国企业500强第13位, \t /doc/_blank 中国制造企业500强第2位。
经营战略分析
SWOT分析表
优势(S)
劣势(W)
国内汽车系列产品较全的汽车集团公司之一,品牌价值优势突出,是国内专注轻型商用车研发,设计,试验一体化研发院,是我国较大的轻型商用车生产基地。
产品结构相对单一。
机会(O)
威胁(T)
受益于汽车下乡、以旧换新政策。
经济恢复仍存不确定性;行业竞争激烈;原材料价格上涨。
行业地位:
综合市场占有率达到14.08%。在国内汽车细分市场,中重卡、SUV、中客排名第一位,轻卡、轻客排名第二位, \t /doc/_blank 轿车排名第三位。2010年公司位居 \t /doc/_blank 中国企业500强第13位, \t /doc/_blank 中国制造企业500强第2位。
融资战略分析
负债融资分析:
负债合计
11,526,773,710.24
12,435,237,473.58
资产总计
19,439,252,677.74
20,191,845,033.17
资产负债率约:59.30%
流动负债合计
10,964,663,014.73
10,865,626,880.78
最多的是应付票据和应付账款
应付票据
七、22
4,183,651,762.05
4,701,882,112.49
应付账款
七、23
3,824,971,152.69
4,314,553,697.49
流动负债占负债比重约:95.12%
所有者权益的内部结构:
所有者权益合计
7,912,478,967.50
7,756,607,559.59
股本
七、33
2,000,000,000.00
2,000,000,000.00
资本公积
614,145,050.47
614,145,050.47
盈余公积
七、35
704,204,524.20
704,204,524.20
未分配利润
七、32
2,748,109,794.09
2,622,726,087.91
股东投入:2,614,145,050.47
自发性负债:
应付职工薪酬
七、25
378,645,732.49
292,644,755.83
应交税费
七、26
61,944,291.83
-95,128,441.90
应付利息
大股东持股情况:
东风汽车有限公司 持股1,202,000,000 比例:60.10%
由以上数据可知:该企业融资以负债为主,资产负债率约:59.30%
负债的内容主要是应付账款和应付票据,说明企业商业信用良好,采购量大,无坏处,属于良性循环。
所有者权益内部结构企业盈利份额大于股东投入份额,说明企业盈利能力良好。
大股东持股比例多,企业关系相对稳定。
投资战略分析
个子公司与分公司名称及数据参考财务报告原件
有报告中数据可知该公司对内投资多余对外投资。
战略分析总结:
公司竞争战略分析:
汽车市场竞争比较激烈,毛利率比较低且整体增速趋于减缓,东风汽车目前在汽车行业中处于较前地位,通过成本优势和品牌和创新战略获得竞争优势。
公司融资战略:
公司负债率适中,约为59%,但是由于该公司银行借款数量非常少,所以其偿债压力很小,公司股权清晰,大股东能够为公司的长远发展负起责任。
公司投资战略:
公司为经营主导型企业,业务较简单。公司子公司数量较多。
分析结论:东风汽车股份有限公司的财务报表可以反映公司管理层的战略意图,可以通过对该公司的财务报表分析做出相应的决策。
水平分析
母公司
期末余额
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