抽采区2015年度工作总结2016年工作计划.doc

PAGE 2015年抽采区工作总结 2015年抽采区在矿党、政的正确领导下，认真贯彻落实我矿职代会，党代会的指示精神，坚持不懈地做好基层安全生产的各项工作，形成了区、队领导班子团结，组织发展正常，职工队伍稳定，安全管理工作稳步发展的良好局面。 一、安全方面 2015年度我区狠抓业务培训和内部管理，提高职工思想素质,坚持“安全第一、预防为主”的生产理念，以服务生产为指导思想.充分利用班前会、周二、周三安全学习例会对《煤矿安全规程》、《打钻工质量标准化标准》，《瓦斯抽放工培训手册》、《“一通三防”知识手册》及矿下发的相关规定。并认真贯彻执行矿“每日一题、每周一课、每月一考”制度，今年我区共取得前五名9次，始终在排名上保持在中上游水平，并且把考核结果与工资奖金挂钩，广泛调动职工的学习热情。同时对近期国内发现的一些事故进行重点学习，达到了防微杜渐的作用，全年未发生轻伤以上及瓦斯超限事故，实现了全年的安全生产。 同时以我区开展组织的周三干部上讲台活动为契机，主要结合我区相关业务知识组织业务能力强、工作上有经验的干部授课，并先对区主要干部、职工进行学习，后向全区职工进行培训，形成了以点带面的效果，使我区职工业务素质、安全意识和实际操作水平有了更大提高。尤其是钻孔施工、钻机检修方面。通过一年以来的学习使我区整体业务水平有了较大提升。 二、质量标准化方面 （1）钻孔施工方面 消灭巷道积水、堆煤，彻底改变脏、乱、差的现场管理。通过向兄弟矿井学习先进的管理、生产经验，并结合我矿实际情况。1）在组织使用中煤螺旋钻机施工的，由现场跟班队长负责每班强制性提前半个小时停机，对现场及设备进行清理，将煤渣上皮带或装袋整齐堆放并对钻孔施工100m范围内进行洒水，并且安装了改进的钻孔瓦斯接收器与喷雾降尘一体化装置，瓦斯喷孔现象得到了很好的控制，同时从源头上把煤尘消灭；2）使用循环水钻机施工的，提前做好垒好水坝，最大限度的把钻孔施工用水收集到循环水池中不外流。使打钻现场作业环境有了较大的提升 （2）抽采系统管理方面 针对近期潞安煤矿发生的瓦斯抽采管路燃爆事故，我区认真组织开会学习下会议纪要，并制定出明年抽采管路更换计划书。同时，对重点地点缩短巡检周期，主要对抽采管路积水、漏气、安全装置、巷道支护、管路联接情况进行检查，做到早发现早处理。抽采管路中的积水做到每天有人排放，并且推广抽采主、支管路中安装旁通管放水装置，配合负压自动放水器进行放水，确保支管路中无积水。 （3）钻孔封、联孔方面 我区加强封、联孔操作人员的培训，并积极针对以前采取的聚氨酯封孔工艺出现的一些问题，进行了改进，在推行囊袋式封孔并结合“两堵一注”技术，提升了我区的封孔质量，基本杜绝了因煤帮、孔口漏气而影响瓦斯浓度，目前做到所封钻孔80%以的瓦斯浓度达到或超过30%以上，并使抽采钻孔连接做到横平、竖直、紧贴煤帮。 （4）巷道冲洗方面 为了方便人员方面的管理，专门成立了防尘组，并加强冲洗人员的劳动纪律和责任心，确保责任区范围内无积尘。 （5）机电设备方面 我区认真贯彻落实机电部门实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，优化机电系统管理，实现与打钻队组维修对接。地面钻机检修车间对搬家倒面的钻机升井检修，提高钻机使用寿命，对较小的故障实行内部处理消化，全年共计维修钻机12台，节省资金230余万元。另外，全年顺利完成了28120、22111、18401、12505、12408等多个工作面钻孔施工工程及搬家任务，完成北一下组煤22109、28116工作面移动泵站的建设安装任务。 （6）技术创新方面 本年度共上报技术创新12项，特别是《12407工作面瓦斯综合治理技术研究与应用》、《CO2煤层预裂增透解析技术的应用》、《18401低抽巷澳钻钻孔引流预抽的技术应用》、《顺层递进式钻孔预抽》等项目的实施及应用，对我矿的瓦斯治理工作提供了有利的保障。 三、经营管理方面 为更好的执行屯兰矿《 关于进一步加强经营管理紧缩开支的决定 》，加强经营管理，降低产品成本的经营思路，规范我区材料管理，制定了抽采区经营管理制度。 2015年资金使用情况：瓦斯管路、配套材料及机电辅助资金消耗共计6965.65万元。 全年安装瓦斯管路23460米，其中新购进13000米，回收复用11460米，节约管材费用988.77万元。管材消耗1835.86万元，管路安装消耗3903.78万元，管路配套材料消耗538.87万元，抽采机电辅助材料及机电配件消耗687.14万元。 另外，对井下回收的废旧埋线管、三通、蝶阀、把手、螺栓等进行重复使用，全年共节约废旧利用费用513.96万元。 四、工资分配方面 为了进一步增加工资分配透明度，充分调动和激励职工的劳动积极性，提高生产效率及经济效益，真正体现效