2011年街道办事处工作总结.docVIP

凝心聚力 锐意创新 全力推进常青街道实现转型发展新跨越 ——常青街道办事处2011年度工作汇报 各位领导： 2011年，常青街道党工委、办事处在区委、区政府的坚强领导下，以科学发展观为统领，紧紧围绕“双擎四驱”发展战略和建设“四宜”新城区的目标，秉承“善沟通、勇担当、共作为”的工作理念，努力实践“四二二”思考法，主攻“城改攻坚、项目提速、城管提质、信访稳定”四大战役，立足建设“生活乐土、创业沃土、发展热土”的目标，努力在转型跨越发展中实现推进城中村改造、提升城市管理水平、壮大集体综合实力、提升居民幸福指数“四个突破”，全面融入建设“四宜”上党城镇核心区的热潮。 下面我代表常青街道党工委、办事处就2011年度工作情况向各位领导汇报如下： 一、打响“四大战役”，全力开启转型跨越新征程 建设“四宜”城区的目标吹响了城区经济社会新一轮发展的号角，常青街道树立发展是硬道理、稳定是硬任务的思想，紧紧把握工作重心，强基础，促跨越，打响“四大战役”，推动辖区经济社会各项事业健康发展。 ——数量质量并重，解决瓶颈难题全面打响“城改攻坚战”。常青街道按照区委、区政府“改造城中村、建设新城区”的目标要求，强化领导，加强协调。一是充实城中村改造指挥部力量，多次召开专题培训会，强化指导落实政策。二是认真查找制约改造的问题和阻力。重点针对建设手续办理滞后的问题，协调相关部门，全程服务保证进度。三是充分发挥农村三委班子作用，积极筹备拆迁安置。四是积极对城中村改造项目进行包装和推介，吸引企业入驻开发。 目前，已建设安置楼21.43万平方米，南关、邱村、附城正在讨论制定拆迁安置方案；长子门、桃园、景家庄正在完善相关手续，为明年开工建设做前期准备。 ——招商引资共举，瞄准大优项目重点打好“项目提速战”。 坚持把项目建设作为经济工作的第一突破口，汇全民之智谋项目，聚各方之力跑项目，项目建设呈现洽谈成功率高、项目质量好的良好态势。在今年的中博会上，与江苏悦达集团、红星美凯龙、北京中誉诚方等国内知名企业共签约5个项目，为加快发展提供了新的活力。同时，在供地紧张的情况下，注重升级改造，破解用地瓶颈，改扩建了旭源家居、银丰灯饰、新民瓜果等多个市场，全面调整业态布局，以高档次、时尚化、现代化为标准搞活、做大各类专业市场。1-11月份，全办事处新上、续建项目17个，已投入资金4.94亿元。 ——整治长效齐抓，落实网格化管理打好“城管提质战”。以全区实施城管“网格化”、“责任田”管理机制为契机，在辖区推广了符合城中村特点的城市管理“12345”工作法，建立了城管工作通报制度，努力提升精细化、长效化管理水平。在环卫基础设施建设上，附城村投资70余万元率先建设了垃圾中转站。在创建国家文明城市期间，按照“严格标准、倒排期限、迅速整改、不留遗漏”的要求，下大力气整治城中村环境卫生，圆满完成了创建任务。 ——法治德治同行，用心化解矛盾打好“信访稳定战”。常青辖区环绕市区，城市拆迁、项目征地、历史欠账等形成的矛盾纠纷和信访隐患较多，稳定责任重、压力大。街道党政一班人牢固树立信访工作无小事、群众利益无小事的思想，面对信访情况复杂、任务繁重、工作难度增大的情况，不回避、不退却、不推诿，全力解决制约街道发展的信访问题。一是完善制度，强化措施抓稳控。开展了入户访事、谈心、解忧活动，要求机关干部和基层主干主动接待、主动下访、主动解决问题。全年街道干部累计接访95人次，走访群众289人次，受理信访事项41件。二是统筹安排，科学解决信访积案。对重访个案逐个梳理会诊，利用多方资源，全力开展信访老户化解工作。经过不懈努力，有效缓解了信访户的对立情绪，为矛盾的最终化解奠定了坚实基础。今年1-11月全办事处发生到区级以上信访事项39件，较去年同比下降30%以上，一批信访案件在基层得到了妥善解决。在进京上访、到市上访、到区上访、集体访、重复访、越级访六个方面实现了明显下降。 二、致力“四个提升”，聚力构筑社会管理新机制 ——致力服务提升，稳定形势持续向好。一是以创街道一流的标准强化了综治工作平台建设；二是开展了“用好三步服务法、争当群众贴心人”活动，以细化服务、主动服务、创新服务的实践，创新社会管理模式；三是组织78名基层治安巡逻队员开展了为期一周的军事训练，进一步提高了应急处置能力；四是把好“限时办结关、资料保存关、处理落实关”，进一步落实市委书记、市长热线办理工作，确保反映有应答、举报有回复、处理能落实。1-11月份共接办市委书记、市长热线事项124个，办结率达到95%。 ——致力监管提升，安全局面更加巩固。进一步健全安全生产责任体系，提升本质安全创建水平。今年共利用“安全生产月”、“国庆”等节点开展各类安全生产专项检查整治活动15次，共检查企业和单位1287家，现场整改各类隐患900余处，责令