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企业厂务公开工作考核办法 第一章 总 则 第一条 为推动公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据《XXX企业厂务公开制度》、《XXX企业厂务公开实施细则》的有关规定和要求，制定本办法。 第二条 本办法适用于本企业及其所属的各基层单位。 第三条 厂务公开考核要纳入企业及所属单位党政工方针目标，作为专项内容进行考核。并同本单位领导班子建设、生产经营指标、党风廉政建设、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。 第四条 考核采用听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。每年度对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比。 第二章 监督考核内容 第五条 考核内容分为8项，采取百分制考核： 一、建立健全组织领导体制和工作机构（5分） 充分发挥党的领导核心作用，党委统一领导，工会牵头，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，成立具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。 二、制度建设（10分） 本单位要建立规范的厂务公开制度，公开的标准合理、合法；制定厂务公开实施办法及每项公开内容的实施细则。 三、公开内容（15分） 本单位厂务公开实施办法所确定的公开内容是否符合有关规定（以厂务公开实施细则为基本依据），应公开的内容是否得到公开。 四、公开程序（15分） 公开程序要遵循科学、严谨、有序并能体现民主集中制的原则。基本步骤是：工作小组提出公开的内容——领导组研究确定——监督小组审查通过——正式公开——收集职工群众意见——反馈给有关职能部门整改——再次向职工公开。 五、公开形式（10分） 实现厂务公开的渠道和载体应有以下主要形式： 1．以每年的职代会（职工大会）为基本形式进行公开； 2．在定期召开的职代会代表团（组）长联席会上公开； 3．在本单位生产经营分析会、民主管理大会、民主恳谈会、部分职工代表会及其他会议上公开； 4．在本单位的“分厂、车间、班务公开栏”上公开； 5．通过电视、内部信息、网络、报纸、黑板报、简报、公告等形式公开。 六、公开时间（5分） 重点考核规定公开内的时间，重大事项应事前、事中、事后公开；涉及职工切身利益的内容随时公开；党风廉政建设方面要定期公开。 七、公开效果（30分） 推行厂务公开后所产生的实际成效和结果的主要内容包括： 1．职工群众对厂务公开的合理意见、建议是否得到了采纳，反映的问题是否得到了及时处理或比较满意的答复、解释。 2．职工群众关注的热点、难点问题有回音并能逐步得到解决，信访、上访现象明显减少。 3．党风廉政建设进一步加强，违法的人和事得到查处，职工群众对领导干部廉洁自律情况比较满意。 4．民主管理工作得到加强，职代会、工会作用充分发挥，调动了职工群众的积极性。 八、监督保证（10分） 建立健全厂务公开监督机制和工作机制的具体要求是： 成立由纪检、工会、职工代表组成的厂务公开监督小组；有完整的工作制度和监督办法；每项公开内容聘请相应的职工代表监督员；设立厂务公开监督意见箱；公布举报电话号码。 第三章 监督考核的原则和方法 第六条 监督考核工作按照厂统一要求，在各级厂务公开领导小组的具体组织下，有计划、有步骤地进行。考核结果要及时整理汇总报厂务公开办公室，监督小组随时进行抽查。 第七条 监督考核坚持实事求是、求真务实的原则，奖励与惩处相结合的原则，考核得分与民意测验相结合的原则。考核在60分以下为“厂务公开工作不合格单位”、60分～80分为“厂务公开工作合格单位”、80分以上为“厂务公开工作规范单位”；对得分在60分以下，职工群众满意率不足60％的单位要在全厂通报批评，并取消本单位参加各类评先、评优资格，如果职工对本单位有举报的问题，还要根据情况进行查处。 第四章 附 则 第八条 厂务公开办公室负责本办法的实施、考核、评比、监督和解释。 第九条 本办法自下发之日起执行。 XXX公司厂务公开领导小组办公室 年 月 日