地产设计部管理手册.docVIP

XX地产 设计部工作管理手册 （草稿） 学习地产 2015年1月 学习地产设计部 组织架构 为达到集团地产项目开发过程中各阶段设计管理工作顺利实施，兼顾公司目前地产项目管理的现状及未来发展，提高设计部整体绩效，提高设计院出图质量，现初拟设计部管理架构草稿如下。 设计部架构设置说明： 1、以上人员配置是据公司地产板块目前阶段专业人员需求提出的。 2、基于设计部对图纸，文件，管理工作需要，需配备一名工程秘书. 3、各专业人员配置需据项目启动情况，项目规模，难易程度，现有同事专业水准和项目熟习程度、公司要求等方面综合调整。 地产设计部 岗位职责 建筑专业工程师 1）负责项目建筑设计管理工作，编制项目各阶段设计任务书，从进度、成本、质量上掌控并推动设计工作的执行。 2）负责建筑专业的方案、初步设计和施工图审查工作。3）负责协调设计院的技术对接与技术沟通工作。 4）完成图纸会审和技术变更工作。5）负责配合建筑材料封样选择。6）负责对营销部门等相关人员讲解规划方案和技术做法。7）配合公司相关部门深入施工现场，了解施工情况，及时解决、纠正施工中发现的问题。 结构专业工程师 负责项目结构设计管理工作，拟定结构设计管理计划，并推动各主要节点按时完成，确保结构设计质量与成本控制；编写各阶段结构设计任务书、各阶段结构设计的管理及结构设计成果的评审与确认。2)协助组织项目地质勘察工作，对勘察成果的评定与确定。3)负责各阶段结构设计图纸的审查、跟进设计修改及完成部分自主设计等。4)配合装修设计、景观设计中相关结构设计工作；完成施工中结构设计技术的配合工作。5)负责协调建筑设计、室内设计、机电设计等专业间的技术处理与配合。6)深入施工现场巡查、解决现场结构设计问题，联系设计变更事宜等。 精装专业工程师 负责项目室内精装设计管理工作，根据项目组织设计单位推荐、考察、评定工作,组织编制设计任务书、设计指导书及设计合同。2)组织完成室内设计方案、扩充、施工图设计工作,并跟踪设计进度与设计质量,组织施工图会审及设计交底。3)组织设计现场巡检，审核设计变更及深化设计审核，核对施工单位材料样板, 并与设计单位确认深化设计图纸，并为报批、报建、报验收提供相关图纸。4)组织软装饰品与配套装饰的设计跟进，协调配合其他专业交叉设计工作。5)参与建筑设计前期方案阶段，其中的室内设计方案的修正和指导；6)组织编制项目总结与评估报告。 景观专业工程师 负责项目景观设计管理工作，负责设计公司选择、设计合同、设计任务书及产品标准编制工作。2)负责内外部与其他相关专业的协调沟通工作。4)负责景观方案、初设、施工图及技术规范等设计管理工作。5)负责按照既定项目计划控制景观设计进度、质量及成本等工作。6)负责施工样板及设计施工材料样板的管理工作。7)负责现场景观施工交底及现场变更签证管理工作。 5 电气专业工程师 负责项目电气设计管理工作，负责与设计单位沟通、协调电气专业（含强电、弱电、电梯、高低压配电、泛光照明等）技术问题。2)负责组织编制电气设计各阶段的任务书，并进行电气专业设计各阶段的成果审查、跟进设计修改及完成部分自主设计等。3)配合装修设计、景观设计中相关电气设计工作。4)负责协调设备安装施工与设计的配合工作。5)深入现场巡查、解决现场设计问题，负责电气专业设计变更事宜。 6暖通专业工程师 。 1) 负责项目暖通设计管理工作，负责暖通专业设计任务书、设计合同的编制。 2)组织暖通方案的评审工作。 3)负责设计过程中各阶段设计成果的把控。 4)配合相关专业、部门及乙方的协调沟通。 5)负责各阶段设计成果的评审工作。 6）深入现场实施情况进行跟踪，并协调各专业解决施工过程中的相关技术问题，参与各阶段的现场验收，负责暖通专业设计变更事宜。 7给排水专业工程师 负责项目给排水设计管理工作，根据项目定位，提供给排水、暖通专业支持，确定本专业技术方案。2)负责与设计院沟通和协调，负责各阶段给排水及暖通设计图纸的审查、跟进设计修改及完成部分自主设计等。3)配合装修设计、景观设计中相关给排水、暖通设计工作。4)协调设计院、市政等单位工作，推进项目进度。5)深入现场巡查、解决现场设计问题，负责电气专业设计变更事宜。 8工程秘书 1）负责工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。?2）施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等。3）施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。?4）各种工程信息的收集、传递、反馈，及时向领导汇报等。5）领导交办的其它工作。?? 兆邦基地产设计部 各阶段工作职责 项目前期及策划阶段 对政府提供的规划条件，场地现状等等进行有利因素及不利因素进行专业分析. 对场地工程可能遇到的特殊情