晨会操作流程表.docVIP

店晨会操作流程表 目的：1、是经营管理每日的出发点；2、是教育训练的最佳场所与时机；3、工作管理的基础，出勤管理的闹钟；4、是提升团队士气的广场，员工情绪的调节器。 作用：1、教育：观念的引导、经营目标共识的达成、新知的学习；2、激励：正面、积极氛围的形成、成功吸引成功，标杆的树立、每天好心情士气高昂的保证；3、宣导：公司经营方向得以引导、公司经营理念得以深入、部门运作各项信息得以传递、团队精神得以塑造；4、早会附加价值：锻炼机会、新人观摩学习；5、传承公司企业文化“军队+学校+家庭”。 会务：1、主持人、行政代表、分享人；2、物定其位、时定有时、人定其责：第一天，主持要确定好经验分享的人员，并与领导沟通是否有政令宣导；3、执行乐捐制度：迟到者，一次乐捐20元，两次乐捐40元不断叠加；有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上 10 点前与领导直接请假，如不符合规定者，按旷工对待。女士淡妆，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度：乐捐20元； 序号 流程 时间 负责人 内容要求 物资 音乐 注意事项 1 激情舞蹈 09:00—09:04 主持人 健康、积极向上、气氛热烈和快乐 舞蹈：如《小苹果》