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、 .~ 我们‖打〈败〉了敌人。 　　②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。 房地产财务管理制度 总 则一、为加强公司的 财务管理, 规范会计核算工作,统一管理各项资金, 正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效 益,根据法律、 法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本 制度。二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核, 并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财 会人员进行撤换。三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证股东权益不受侵犯。其基本任务时,做好财务收支的 计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况和执行国家有关企业财务法规得情况,及时发现存在的问题,并分析产生原因,提出解决的办法和措施。五、逐步采用现代化管理办法,如责任会计、目标利润、计算机管理等,不断提高财务管理水平和工作效率。六、财务人员应当好公司领导的参谋,为公司聚财、理财、用财出谋划策,严格把好财务收支关,为提高公司效益努力工作。 财务机构及人员设置(一)依照健全、有效的原则设置财务会计机构,配备财