2011年8月份前10天工作总结.docVIP

8月份前10天工作总结 在过去的10天里，破碎车间全体员工齐心协力，不为矿湿难破阻碍工作，克服重重困难，完成破矿28618吨并保证了供矿粒度，公司对你们的工作很满意，并对表现突出的赵晓伟班提出表扬，7月份报表显示该班运转率和别的班同等情况下，产量最高，8月份的前10天里该班的产量仍然位数第一，原因很简单，因为选准了好的带头人，领导有方，使大家佩服，干起活来生龙活虎，多快好省，所以才有设备利用率高产量才会超群，应该是大家学习的榜样。 8月份以来，磨浮车间发生了翻天覆地的变化，通过对药剂磨矿选矿浓细度的调整，随之处理量的加大，取得了可喜成绩，过去的10天内共处理原矿26145吨，尾矿0.0109%，精粉品位47.03%，生产18.034个金属吨，为8月份的工作开了个好头，特别值得一提的是丙班，该班新老员工责任心强，不管领导在不在场一个样，真正抱着在岗1分钟，工作60秒这样的心态去工作，所以才出现了奇迹，如：从7月26日至7月30日班长和球磨骨干请假的五天内出现三次三个零尾矿，处理量也并不低，为此特提出表扬，希望你们班再接再厉，为圆满完成8月份总公司下达的指标任务多做贡献。 在这10天内原料厂的工作也发生了巨大变化，在保证供矿质量、数量的同时并对原矿品位的观察、验证和矿石的组运都做得很不错，成绩可以肯定，希望今后你们要把料场上的各方面工作想细做好，为多供矿、供好矿再做努力。 尾水车间在主任的领导下，各方面工作完成都比较出色，让公司领导放心；后勤保障工作也做的基本到位，如：办公室的杨娜娜、张睿、禹新娟对工作认认真真，尽职尽责，得到领导一致好评；又如伙房在班长翟凤月领导下，一班人不怕苦不怕累，尽力使饭菜多样化，员工吃后满意，为生产奠定了基础；再如化验室随着车间浓细度的调整和原尾矿的增加，制样做样很多，但她们不辞劳苦，对工作认真负责，给车间提供各项技术数据，为推动生产作出了很大努力，领导很满意。以上对十天的工作进行了全面总结，成绩可以肯定，并对表现好的班组特提出表扬，但也不可否认工作中所存在的问题，如： 有的班组领导不得力，纪律性差，不是睡岗、离岗、串岗就是玩手机，这样的问题各车间都有所存在。 衷心希望大家在今后的工作中尽快纠正不足，取长补短，再接再厉，努力营造先进更先进、后进赶先进这样一种工作氛围，使各项工作做得更好，为努力完成8月份各项指标任务再加一把劲，在抓好生产的同时，我们分公司还要抓班组建设，也就是说组织各级干部进行业务学习，提高自身素养和管理能力，最终实现有技术、会经营、懂管理这样一支能文能武的干部队伍，使我们厂的管理再上新台阶，真正成为同行业的佼佼者。 有色金属分公司 2011年8月1日