调度员生产管理标准作业流程.docVIP

1 调度员生产管理标准作业流程 1.1流程图 1.2流程概述 流程名称 调度员生产管理标准作业流程 流程编号 流程说明 适用范围 选煤厂 流程接口 1.3标准作业工单 序号 流程步骤 作业内容 作业标准 相关制度 作业表单 作业人员 安全提示 1 班前准备 1）辨识、评估危险源； 2）穿戴劳动保护用品。 1）辨识、评估危险源准确； 2）穿戴劳动保护用品符合规定要求； 3）持证上岗。 《选煤厂安全规程》第5.2.10条 调度员 2 准备工器具 准备对讲机、手电筒等工器具。 工器具齐全、适用。 调度员 3 交接班 1）了解上一班生产情况，办理交接手续； 2）了解和掌握本班生产任务，做好上岗准备； 3）接续正在处理和待处理的工作； 4）了解安全情况、重点工程。 清楚上一班生产情况，掌控本班安全生产状况，履行交接班手续。 交接班记录（洗选） 调度员 4-1 生产管理 1）掌握生产系统安全运行情况； 2）监督煤质情况，及时查明超标原因，协调生产； 3）画面监控结合现场巡查掌握设备运转状况，发现异常采取措施、消除故障； 4）掌握来煤、储煤及外运情况，根据当班实际情况，做好生产协调。 1）安全生产； 2）煤质合格； 3）设备运行正常； 4）按计划均衡生产。 调度员 4-2 组织检修 1）突发事故组织抢修； 2）计划停车协调检修； 3）掌握检修情况，确保正常生产。 1）组织安排及时； 2）协调组织到位； 3）系统运转正常。 调度员 4-3 统计数据 安全生产中涵括的数据及各类报表，及时收集、统计、上报。 报表种类齐全、数据准确、上报及时。 调度员 5 上传下达 传达上级部门及领导指示，汇报安全生产执行情况。 传达准确、汇报及时。 调度员 6 填写记录 按要求填写设备运行记录。 记录真实、准确、无遗漏。 交接班记录（洗选） 调度员