2008年度工作总结 丁海.docVIP

2008年度工作总结 时间在似水流年中悄然走过，转眼已经到了一年的年末。回想起今年一年的工作经历，学到了不少的新东西，相比去年，又有了一些进步。 回想起今年刚来的时候，工厂还没有建设完成，能学习的就只有加氢的部分，虽然在去年的时候学习过，但是为了巩固不忘记，还是一心一意的从头开始学习，毕竟学会了是自己的东西。在那段时间里，也就天天拿着流程图对应着现场的流程查，从哪里进，到哪里出。管线里面的介质是什么。安装这段管线的作用是什么。 当4月份公司同事到厂的时候，又是一片新的气象，活力、热闹、积极向上，每个人都是那么的投入到新的工作和学习中，都在为自己的将来而努力。看着他（她）们经过了一段时间的学习，慢慢的对流程和设备都有了一定的了解。在以后的时间里，就相互交流和学习，遇到不明白的地方一起讨论，毕竟，他（她）们之间的培训还是给他（她）们打下了一定的基础。 当萃取部分的框架建起来和设备到来的时候，我知道，学习新的知识的时候来了。然后就重复着学习加氢时候的日子，虽然，在流程方面与加氢有和很多相同的地方，但是萃取的复杂程度还是要比加氢的难些，毕竟，经过的设备不一样，走的介质也不一样，出来的产品也不一样，因为萃取出来的是最终产品。但有了在加氢学习到的方法，学习萃取来就显得要容易很多。 在前几个月的时候，应公司的要求管理了仓库，也让我学习到了一个保管员的责任与义务。当厂家的设备到了公司的时候，要知道到的是哪种设备及零件，有没有缺失。在一一核对完后，再签收。然后还要把安装队需要的设备及零件出库给他们。还有在平时出入库的时候也要做好记录。也许，做的没有想象中的那么好。但是，对于我来说，也是我人生中的一次历练，如果下次还有机会管理别的东西的话，我想应该会比这一次要做的好吧。 当2个月前，公司任命我当班长的时候，我有些不敢相信，毕竟公司有能力的人还是有很多吧。有些激动，激动过后，更多的应该是属于肩上的那一份责任，班长，虽然是一个小小的“芝麻官”，但如何管理好一个班是我在当班长期间最大的难题。以前觉得当好一个班长就是要带头干活，有什么事情都要先上。后来发现，当好一个班长做的不仅仅是这些，其实当好班长就应该要先把自己的这个班上的人团结在一起，要互相帮助，把战斗力发挥到最大，带着班上的成员一起进步，一起成长。 当班长的期间工作有很多，前段时间为了给临氢系统和制氢系统气密，开了空压机，开了循环压缩机和增压机，还参与倒班。气密的目的就是让压力达到一定程度时，检查设备及管线的泄露情况，压降越低，合格率越高。遇到小的泄露情况及时处理，遇到大的泄露情况就上报，这样的气密在以前的工作中没有学习过，所以，我们在工作中必须抓住每一次学习的机会。 我们还在10月份的时候参与了水联运，也就是用水把大多数的设备和流程串到一起，（高压部分及炉子除外）达到试运设备及管道的目的。也就是模拟了一次简单的开工过程，顺便还可以检查出法兰螺杆松动的地方和管线泄露的地方，及时整改及维修。水联运做的事情很多，要检查泵的运行情况、罐的液位、塔的液位，由于当时DCS不能投用，只能靠人工来完成，不过，这样有一个好处，就是可以在工作中得到实践，对以后进行这项工作的时候可以游刃有余。 在这一年的很多时候，我们都是处于学习状态，因为不懂的地方太多，而这些只有自己去自学和去问，在这样的状态下，明白的地方当然就会越来越多。 当然，在这一年中，有好的事情，也有不好的事情，不好的事情首当其冲的就是安全，在我们这样的化工行业，最重要的也是安全，虽然在这一年公司没有大的安全事故，不过小的方面还是时常发生。比如：被铁钉扎到脚、骑摩托车摔伤等。这些方面表明我们的安全意识还不够，还有待加强。在平时的干活中我们都要随时注意自己的人身安全，进装置要戴安全帽、干活戴手套，高处作业要系安全带，把危险程度降到最低，把发生事故的可能性也要降到最小，最好是没有。 当然，在做班长的期间也有很多不足的地方，在平常关心班员的程度上不够，带领新员工学习也不够，总之，不好的地方有很多，也多亏平时班员的帮助和努力，才让我们班变的比我想象的要好，也希望能在以后的日子能把我的职责做到最好。也能和班员一起努力把班上的工作做到最好。 总结这一年的工作和学习，有很多的收获也有很多的不足，不足的地方能希望在以后的日子里能加以完善，好的地方希望能做到更好。当然，更希望在新的一年里，能够有崭新的面貌，能够更加的完成好各项工作和学习到更多的专业知识。对未来的一年，已经开始充满期待。