2008年度上半年工作总结和下半年工作安排.docVIP

左权龙泉煤业有限责任公司 2008年度上半年工作总结和下半年工作安排 2008年龙泉煤业有限责任公司在县委、政府的正确领导下，以党的十七大全会精神为指针，以共产党员先进性教育活动为契机，认真实践“三个代表”的要求，根据省委书记张宝顺来我县调研时的新思路和新起点,结合6月18日市委、政府会议精神，严格贯彻落实各级有关文件，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制。同时，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。按计划超额完成了上半年的安全生产任务。 一、上半年工作总结 （一）认真坚持 “四不放过”的原则，从严处理各种违章、违纪行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。??? （二）逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。 （三）紧紧围绕“质量标准化矿井”和“隐患治理年”两个创建活动展开工作，切实抓好“一通三防、顶板和机电管理”大会战和防治水工作。 上半年，我公司为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我公司建立健全了“一通三防”技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先探后掘”十二字方针，上半年累计投入资金180余万元，用于完善通防设施及机电装备，进一步加强通防设施质量标准化管理，按规定淘汰了不符合要求的机电设备。 （四）我公司全年生产任务为12万吨，1—6月份生产原煤7.8万吨，销售收入2735万元，实现税金381.5万元，其中国税335万元，地税46.5万元，上交煤炭发发展基金234万元,实现利润670万元。 二、下半年工作安排 认清形势，严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神，强化安全生产监管，进一步规范我公司的安全生产行为，统一思想、提高认识，结合每月的生产实际情况，深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。??? （一）随着采区的增多，矿井开拓面积不断增大，强化“一通三防”及防治水工作，进一步优化矿井通风系统，对作业地点实现合理、有效配风，杜绝通防事故，加大对矿井水的监测监控力度，确保工作面正常回采和巷道开拓。??? （二）合理利用安全费用资金和维检费用，不断加大安全生产投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料，提高生产效率，增强安全系数和矿井的技防水平。加强煤矿企业管理，严格控制材料投入，努力降低生产成本，逐步建立现代化企业管理模式，增强企业的应变能力，适应新形式发展要求。 （三）加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保矿井正常生产。 （四）下半年再将投入120多万元完成地面建筑、环保达标和地面提升绞车的更换任务。 （五）　进一步加大生产职能科室、安全管理人员白天、夜间值班下井巡回检查制度的落实，加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生，确保全年安全生产零事故。 2008年上半年我公司 在上级领导部门的大力关心和指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方，在下半年的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为我公司的发展建设作出更大的贡献。 山西左权龙泉煤业有限责任公司 二OO八年六月二十八