第一次工地会监理汇报材料及交底内容.docVIP

工程概况 1标段： 施工单位：天津第二市政公路工程有限公司 起始桩号K1039+671.585，终止桩号K1045+941.277，长度为6269.692m 。 2标段： 施工单位：中交第三公路工程局有限公司 起始桩号K1045+941.277，终止桩号K1055+125.465，长度为9184.188米。 3标段： 施工单位：中铁五局（集团）有限公司 起始桩号K1055+125.465，终止桩号K1063+159.666，长度为8034.201m。 工作进展情况 为了更好的改进办公环境，我总监办对办公环境进行了装修，目前总监办各项工作已经正常展开。 对施工单位上报的分部分项划分、年度进度计划进行审查、复核图纸工程量与清单差异。 对各施工单位的驻地建设、梁场、搅拌桩按照标准化管理要求进行检查。 驻地监理工程师对施工单位进行监理工作交底。 对施工单位的驻地建设、钢筋加工区、现场机械、施工现场、安全情况进行审查。 总监办于召开全体监理人员会议，总监理工程师对全体监理人员进行工作动员和监理工作交底，对下一步工作进行部署。 三、监理交底内容 （一）、质量监理方法 1.质量预控 （1）质量控制以事前控制（预防）为主； （2）按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果； （3）采用必要的检查、测量和实验手段，以验证施工质量； （4）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理； （5）严格执行现场见证取样和送检制度； （6）建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 2.巡视检查和旁站 （1）在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求的问题； （2）对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站； 3．整改措施 （1）对所发现的问题先口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》； （2）要求承包单位将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。 4．工程自检 （1）对施工的每道工序要求承包单位自检合格后填写《检验申请批复单》报送项目监理部核查； （2）监理工程师根据承包单位提交的《检验申请批复单》及自检记录到现场进行抽查； （3）对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。 5．加强隐蔽工程检查验收工作 （1）要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部； （2）监理工程师根据《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查，对主要施工部位联系相关单位共同核查； （3）对检查出的不合格工程，监理工程师签发《监理工程师通知》责令承包单位返工整改，合格后由监理工程师复查；对隐检不合格的工程严禁承包单位转序施工。 （4）对隐检合格的工程签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序施工。 6．组织分项、分部工程验收 （1）承包单位在一个分部分项工程完成并自检合格后，填写《分项、分部工程质量报验单》报项目监理部； （2）监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽查、核查； （3）对符合要求的分项、分部工程由监理工程师签认，并确定质量等级； （4）对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《监理工程师通知》，由承包单位整改； （5）经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。 7．工程竣工验收 （1）当工程达到交验条件时，项目监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改； （2）项目总监理工程师组织竣工验收； a．承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写《单位工程验收记录》，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收； b．总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量保证资料进行核查，并督促承包单位完善； c．建设单位组织总监理工程师、设计单位、承包单位和养管单位共同对工程进行检查验收，符合合同要求后，总监理工程师签署《竣工移交证书》。 8．质量问题及其处理 （1）监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，针对质量问题的严重程度分别处理； （2）对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），监督承包单位处理，处理结果重新进行验收； （3）对需要返工处理及加固补强的质量问题，除责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外，总监理工程师签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，处理结果重新进行验收； （4）监理工程师将完整的质量问题处理记录归档